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割據(jù)的局面。
煙草巨頭品牌發(fā)展戰(zhàn)略都側(cè)重培育核心品牌
煙草巨頭在形成了穩(wěn)固的寡頭壟斷格局之后，品牌發(fā)展策略都側(cè)重于培育核心品牌，整合資源，提高核心
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格局
在國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)體制下，煙草工商企業(yè)要在國(guó)家政策引導(dǎo)和國(guó)家局的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真研讀和研判新形勢(shì)下煙草發(fā)展的新思維、新方向和新理念，為煙草可持續(xù)發(fā)展在
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，措施得當(dāng)，力量均衡，管理到位的消防工作新格局，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
要明確具體要求
要加強(qiáng)
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立足本企業(yè)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量完成。四是“新”，即要不斷創(chuàng)新。就是要推廣新科技，創(chuàng)建新模式，構(gòu)筑新格局中
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廠(chǎng)，華陽(yáng)分廠(chǎng)等煙草生產(chǎn)企業(yè)合并到天津卷煙廠(chǎng)內(nèi)。1959年，形成天津卷煙廠(chǎng)獨(dú)家生產(chǎn)卷煙格局。
十一屆三中全會(huì)以來(lái)，天津煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展。1986年1月1日
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，前些年煙農(nóng)對(duì)煙草部門(mén)的一些成見(jiàn)。正是雷師傅這樣的煙草員工，用行動(dòng)感化煙農(nóng)，用心與心的交流化解曾經(jīng)的成見(jiàn)，才營(yíng)造今天和諧煙草發(fā)展的格局
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，對(duì)辦案所需的最基本的法律知識(shí)、操作程序、運(yùn)作規(guī)范、格局要求知之甚少；而個(gè)別工作時(shí)間長(zhǎng)的專(zhuān)賣(mài)人員往往習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)辦案，不注重知識(shí)更新、與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)
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格局初步呈現(xiàn)，有力促進(jìn)了農(nóng)民組織化程度的提高。一是堅(jiān)持能人帶頭、注重?zé)熮r(nóng)入社宣傳與引導(dǎo)，開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，其中月亮分社種植與服務(wù)覆蓋面積達(dá)1200畝；
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著干部職工的危機(jī)意識(shí)：作為“532”、“461”品牌發(fā)展格局的“后發(fā)品牌”，“黃金葉”壓力空前，競(jìng)爭(zhēng)激烈。為此，河南中煙把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講
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，國(guó)土面積420.93平方公里，轄14個(gè)村委會(huì)，105個(gè)村民小組，總?cè)丝?01600人。多年來(lái)，形成了“南煙北煤”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
