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畝，增加增加到如今的2200畝，煙葉質(zhì)量逐年增加，返鄉(xiāng)種煙的農(nóng)戶越來越多，煙葉產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工200多人次，煙葉產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)業(yè)總收入
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，自主研發(fā)節(jié)約費(fèi)用1400多萬元。“我們將按照福建中煙整體規(guī)劃，堅(jiān)持一盤棋思想，持續(xù)開展一系列探索，建立并完善機(jī)器人研究應(yīng)用工作機(jī)制，拓展
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，為煙葉生產(chǎn)和煙后稻種植提供專業(yè)化服務(wù)；探索煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在育苗、烘烤、用工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)推廣應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智慧管理、科學(xué)種煙。針對“有
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生情報獲取能力，以精準(zhǔn)情報推動打假破網(wǎng)。對內(nèi)，鄞州區(qū)局構(gòu)建“以單溯源”工作機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)生情報來源，自主研發(fā)面單采集小程序，并利用工
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寒風(fēng)凜冽，無論是距離遠(yuǎn)還是近，只要煙農(nóng)需要，再苦再累他都會到實(shí)地幫助指導(dǎo)。無論是移栽節(jié)令把握、施肥配比，還是用工難、請工難等等問題，
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了各種保險，有煙葉種植險，防止因天災(zāi)而不能取得收成；煙農(nóng)用工險，防止工人在田間種植、采收、搬運(yùn)煙葉過程中出現(xiàn)意外；煙農(nóng)及家屬
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專業(yè)培訓(xùn)，有力推動員工成長成才。堅(jiān)持“因人施教，分類培養(yǎng)”原則。打破了單位（部門）間用工壁壘和職能邊界，跨條線、部門、層級建立內(nèi)訓(xùn)師、兩公
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線下事項(xiàng)轉(zhuǎn)線上運(yùn)行的清單，組織開展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入、流轉(zhuǎn)和使用工作，確保信息化應(yīng)用全方位支撐企業(yè)運(yùn)營發(fā)展，通過系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)對200多個工作事項(xiàng)的精細(xì)化管理
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素養(yǎng)和崗位作業(yè)的技能水平，促進(jìn)職工隊(duì)伍尤其是員工個人工作效率和工作質(zhì)量的提升，以提升單兵工作能力來減輕用工不足的影響。要注重部門之間的協(xié)同協(xié)作，探索建立大部
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，了解到李樂群的經(jīng)營困境，那段時間，王偉東利用工作和業(yè)余時間，經(jīng)常到李樂群店里走訪指導(dǎo)。他對李樂群說：“你的店就在特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園
