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就辦到家了，真給我們家?guī)土舜竺?#xff0c;解了愁”。
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。健全體系流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)把規(guī)范管理舉措轉(zhuǎn)化為有效提升的實(shí)際成果。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，健全“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”的審核監(jiān)督機(jī)制，不斷提高
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工作”質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管理，完善供應(yīng)商管理，著力提高招標(biāo)質(zhì)量，有效破解“暗箱操作”、“串標(biāo)圍標(biāo)”問(wèn)題，努力在“真招實(shí)招”上
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分是真鈔，后半部分是假鈔。張大伯把這張假鈔擱在柜臺(tái)上，他說(shuō)這樣可以讓其他的人也了解一下，而且還能時(shí)常提醒他下次收錢時(shí)要更加仔細(xì)，留個(gè)心眼。
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）的相關(guān)規(guī)定，把“真招實(shí)招、應(yīng)招盡招”作為衡量企業(yè)“三項(xiàng)項(xiàng)目”成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，把“三重一大”事項(xiàng)作為企業(yè)辦事公開(kāi)、民主管理的主要內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)
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的方法，結(jié)合工作實(shí)際分別對(duì)初、中、高級(jí)的證件管理、市場(chǎng)管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管理及煙草專賣法律法規(guī)等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)綜合歷年真題訓(xùn)練、題型講解、重點(diǎn)梳理等環(huán)節(jié)
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問(wèn)題，同時(shí)剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的根源，開(kāi)展了深刻的批評(píng)與自我批評(píng)，并明確了整改思路和措施。與會(huì)的每位黨員都本著實(shí)事求是、動(dòng)真碰硬、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的原則，暢所欲言
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組長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察部、人事勞資部的領(lǐng)導(dǎo)，分公司班子成員、支委委員、股級(jí)以上黨員共28人參加了會(huì)議。
此次專題民主生活會(huì)呈現(xiàn)出“三真”特點(diǎn)。
一是批評(píng)與自我批評(píng)
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煙草在線專稿 “滴滴滴”手機(jī)響了，原來(lái)是樓上的小王發(fā)來(lái)一條微信：“口渴了，麻煩送兩瓶飲料、兩包真龍（起源）6棟1105號(hào)
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，嚴(yán)防真煙外流。
三是營(yíng)銷工作以尊重客戶為前提，切實(shí)將“客我一家人”的服務(wù)理念推行到日?？蛻舭菰L中，實(shí)盤庫(kù)存、精準(zhǔn)定量，切實(shí)用服務(wù)贏得客戶滿意
