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量化和細(xì)化，分月下達(dá)重點(diǎn)品牌卷煙銷量計(jì)劃，將宣傳、引導(dǎo)、上柜、擺放、銷售等一系列工作指標(biāo)納入考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)全員共同培育重點(diǎn)卷煙品牌卷煙
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比例和措施等。分公司經(jīng)理羅友平針對(duì)嬌子系列品牌銷售現(xiàn)狀，明確指出2014年將繼續(xù)緊緊圍繞嬌子品牌發(fā)展戰(zhàn)略部署銷售工作，希望廣大零售客戶能充分理解嬌子卷煙的品牌價(jià)值
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景”等多個(gè)品牌規(guī)格的營(yíng)銷培育和市場(chǎng)推廣，確保品牌培育工作高效開(kāi)展。
一是加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)?？头吭敿?xì)制定了針對(duì)黃鶴樓系列新品牌的培育方案，組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)并熟知品牌規(guī)格的吸
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干部職工開(kāi)展扶貧助殘做好事系列活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“同心”服務(wù)品牌。
該局（分公司）根據(jù)通州區(qū)百千萬(wàn)救助幫扶工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施“百千萬(wàn)救助
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煙草在線漳州消息 為進(jìn)一步提升七匹狼“通”系列卷煙品牌知名度，突顯七匹狼（大通仙）高端形象，福建漳州煙草于2014年1月10日至2月14
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，切實(shí)了解市場(chǎng)潛在消費(fèi)，提高零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
二是終端建設(shè)常態(tài)化。根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)，指導(dǎo)零售客戶做好店面維護(hù)和卷煙陳列，突出陳列泰山系列卷煙
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等因素，認(rèn)真部署節(jié)前市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
會(huì)議對(duì)近期的系統(tǒng)外銷售和金圣系列銷售情況進(jìn)行了深入的分析，并查找未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因。隨后客戶經(jīng)理針對(duì)各自片區(qū)出現(xiàn)的不同情況提出解決
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職工進(jìn)行慰問(wèn)?！? 通過(guò)職工自行申請(qǐng)、所在煙站（部門）填寫(xiě)申報(bào)意見(jiàn)、黨群工作科實(shí)地核實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一決策、公示等一系列工作程序，在分公司范圍內(nèi)確定了三十一
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黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、隊(duì)伍建設(shè)、扶貧幫困等一系列“重頭戲”中勇于創(chuàng)新、迎難而上，成績(jī)斐然。在2013年全縣開(kāi)展的行風(fēng)評(píng)議中排名靠前，較往年有了較大
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中國(guó)》系列警示電教片，編發(fā)廉政短信，提醒干部員工主動(dòng)守牢道德底線，自覺(jué)做到“過(guò)年不忘廉”，以良好的形象取信于群眾。
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