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》,爭取酒店整合工作取得重要階段性成果。四是深入研究多元化發(fā)展戰(zhàn)略,明確目標(biāo)定位和發(fā)展方向。要著力整合存量資產(chǎn),認(rèn)真研究煙用配套材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)
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基礎(chǔ),建好平臺,統(tǒng)籌規(guī)劃和配套完善營銷體系,實(shí)現(xiàn)煙草營銷的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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各層級對標(biāo)目標(biāo)的上下銜接和對標(biāo)指標(biāo)的協(xié)調(diào)配套,逐層分解細(xì)化對標(biāo)指標(biāo)。
據(jù)悉,為牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約思想,大幅降低行業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,
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的地下室為廠房,面積達(dá)百余平方米,能容納二三十人同時(shí)作業(yè);加工廠內(nèi)配有用來制造卷煙的機(jī)臺一套,以及用來集裝、運(yùn)送、加工卷煙的系列配套設(shè)備
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細(xì)節(jié)著眼,以解決當(dāng)前存在的問題為出發(fā)點(diǎn),制定出相配套的措施,并堅(jiān)持組織檢查,有序推進(jìn)日常監(jiān)督管理。堅(jiān)持實(shí)行日通報(bào)、周分析、月考核制度,
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總經(jīng)理、黨委副書記張建華,涪陵區(qū)經(jīng)信委主任劉福強(qiáng),涪陵區(qū)煙草公司副經(jīng)理馮勝貴以及宏聲卷煙配套材料公司、宏聲印務(wù)公司、宏聲度假村等單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)
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,從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,從管理細(xì)節(jié)著眼,從解決當(dāng)下存在的問題出發(fā),制定了相配套的制度規(guī)定,并堅(jiān)持組織檢查;有序推進(jìn)日常管理
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;加強(qiáng)工廠民主管理。根據(jù)國家局、公司2013年度關(guān)于深入推行“兩項(xiàng)工作”的安排,進(jìn)一步完善工廠辦事公開民主管理工作實(shí)施方案和配套制度,拓寬公開渠道和載體,
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;改進(jìn)新聞報(bào)道和文稿發(fā)表、厲行勤儉節(jié)約、帶頭廉潔從政、加強(qiáng)督促檢查等方面。突出重點(diǎn)解決實(shí)際問題,同時(shí),配套修改完善機(jī)關(guān)有關(guān)工作制度,為改進(jìn)作風(fēng)提供制度保障
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,全面提升“兩項(xiàng)工作”的規(guī)范和效率水平。以新的三項(xiàng)工作配套制度為重點(diǎn),積極組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力和操作水平。認(rèn)真抓好自行招標(biāo)專家?guī)烀浗ㄔO(shè)