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》。安全管理方面，發(fā)布《“現(xiàn)場(chǎng)管理百日攻堅(jiān)暨基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)活動(dòng)”安全工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》《安全標(biāo)識(shí)技術(shù)要求》，著力提升現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。辦公后勤
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了卷煙工廠的數(shù)據(jù)框架體系，在生產(chǎn)條線上，按照數(shù)字孿生的思路，形成了生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工藝質(zhì)量和安全管理四大數(shù)據(jù)域共46個(gè)子域；在管理?xiàng)l線上
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為客戶講解防暑降溫知識(shí)，提醒客戶科學(xué)防暑降溫，平安度伏，做好服務(wù)客戶“最后一公里”工作。車輛安全管理到位。加大車輛安檢力度，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
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程度地減少和化解雷電侵害，保證人員和設(shè)施的安全。通過(guò)各檢測(cè)數(shù)據(jù)均滿足防雷接地規(guī)范要求。同時(shí)，該廠接地線的色彩標(biāo)志進(jìn)行了集中整改，不斷推進(jìn)防雷安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)
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率，降低設(shè)備空轉(zhuǎn)率，杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏等問(wèn)題；與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)開展“街區(qū)安全主管”活動(dòng)，
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新能源車充電樁采購(gòu)安裝工作。建成后制定充電樁管理制度，加強(qiáng)充電樁日常安全管理，明確安全充電操作規(guī)程和應(yīng)急處置流程，確保充電樁基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。穩(wěn)步推廣“新能源
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，找準(zhǔn)安全管理與業(yè)務(wù)工作的契合點(diǎn)，聚焦突出問(wèn)題、解決重點(diǎn)難點(diǎn)，形成以安全促工作、以行動(dòng)保安全、全員關(guān)心安全、全員參與安全的濃厚氛圍，不斷提升全市
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。明確責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。圍繞檢修工作擬定詳實(shí)的工作安排和安全管理方案，明確檢修工作主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。辨識(shí)檢修風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)51個(gè)，并擬定《檢修危險(xiǎn)源及管控清單
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、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和卷煙專賣，構(gòu)建“以點(diǎn)帶面，示范引領(lǐng)”工作格局。局黨委班子專題調(diào)研基層黨建工作，結(jié)合實(shí)際推行“示范黨支部”、“一事一策”品牌黨建
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;2021年設(shè)立綜治安全管理、工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)組織(班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理）、設(shè)備管理、成本管理等專項(xiàng)考核基金，以保障年度工作目標(biāo)考核各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。四是明確考核數(shù)據(jù)傳遞及要求
