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經(jīng)營方式和經(jīng)營時(shí)間的不確定性從事違法行為，煙草專賣管理部門除了對(duì)暗擺明賣和賣熟不賣生等現(xiàn)象難以制止外，對(duì)其店鋪不可能取締的現(xiàn)實(shí)，也使無證經(jīng)營或售假現(xiàn)象難以禁絕
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工作：截止11月，長泰網(wǎng)上訂貨戶1160戶，使用戶數(shù)占比達(dá)到90.6%，網(wǎng)上訂貨銷量占比90.3%，網(wǎng)上訂貨穩(wěn)定性達(dá)到96.9
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和制約。同時(shí)，也為煙草專賣管理部門打擊和整治市場經(jīng)營秩序帶來了較大的難度。但是，卷煙零售業(yè)戶所采取的是“送貨帶煙”方法，具有較強(qiáng)的隱蔽性、不確定性和極大的流動(dòng)性
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亟須建設(shè)煙草育種創(chuàng)新體系
煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為育種研究提出許多重大研究命題，首先是煙葉原料數(shù)量安全問題，這就要求解決品種的增產(chǎn)潛力、品種的適應(yīng)性和穩(wěn)定性、品種抗病與抗逆性
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;偶像有決定性的導(dǎo)向作用，就是說你崇拜的人肯定會(huì)促使你，激勵(lì)你成為他這樣的人物，雖然不一定要成為這一類的人，至少他作為你心目中的英雄或者是偶像
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作中毋庸置疑起著決定性的作用。市局（公司）借力服務(wù)品牌建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作思路和舉措，以零售終端滿意為最終目標(biāo)。一是打造終端建設(shè)亮點(diǎn)。在對(duì)零售客戶的培訓(xùn)上
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;及時(shí)處理異常情況，自動(dòng)調(diào)控分揀包裝設(shè)備運(yùn)行速度和穩(wěn)定性，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了分揀包裝質(zhì)量，有效減少了皺煙、漏碼煙發(fā)生率。應(yīng)用條煙打碼控制系統(tǒng)
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;更沒有兼顧到整個(gè)專賣管理與執(zhí)法活動(dòng)的實(shí)際。使得整個(gè)案例分析內(nèi)容設(shè)計(jì)不系統(tǒng)，措施不得當(dāng)，缺少實(shí)效性和穩(wěn)定性。這就容易使得煙草專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)主觀隨意性等問題
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，兢兢業(yè)業(yè)的少。
3、日常管理簡單化。一是客戶經(jīng)理日常工作的監(jiān)管。走訪零售客戶是客戶經(jīng)理工作的重要內(nèi)容，工作場所的不固定性給客戶經(jīng)理的日常監(jiān)管帶來很大的困擾，這在
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成功率。消費(fèi)者一般具有流動(dòng)性強(qiáng)、穩(wěn)定性差、差異性大的特點(diǎn)，為了提高品牌推介成功率，我們必須讓客戶掌握快速識(shí)別消費(fèi)者需求的能力，對(duì)此，我們將大眾消費(fèi)者
