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，尤其是年初安排的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，各級(jí)重視、措施有力、落實(shí)到位，取得了顯著效果。一是特色品種種植邁上新臺(tái)階；二是基層抓煙隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升；
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13年初建終端的千頭萬(wàn)緒，到現(xiàn)如今的積累滿(mǎn)滿(mǎn)，一年終端打造歷程，是苦活、累活、細(xì)活，需要真功夫、苦功夫、細(xì)功夫。從規(guī)范統(tǒng)一的普通終端卷煙陳列
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一直到2014年初，煙草小何經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)我做終端零售店才開(kāi)始慢慢有所變化，我先是更換了統(tǒng)一的橙色地柜、收銀臺(tái)，再把店面整體的柜子由之前的綠色改為跟地柜
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中的作用也越來(lái)越被重視。2013年年初，中煙機(jī)械集團(tuán)公司提出系統(tǒng)集成模式，即從單純賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┫到y(tǒng)集成服務(wù)，煙機(jī)行業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造邁出了重要一步
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、QC課題數(shù)，那就要下決心去實(shí)施完成。如果年初報(bào)了13個(gè)課題，年尾真正完成只有4個(gè)，完成率僅為30.77%。如此低的執(zhí)行力，怎能實(shí)現(xiàn)銅煙的跨越
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分公司年初將《2014年云南特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)第5期》上的《烤煙紅大品種特性及配套栽培技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)》印制在煙站宣傳欄，并發(fā)放小冊(cè)子，煙農(nóng)如法栽烤，近日在姚安光
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;經(jīng)他制作的行政許可案卷曾在江西省行政機(jī)關(guān)案卷評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。
他是領(lǐng)導(dǎo)心中的“辦案能手”
2013年年初，青山湖區(qū)局接線人舉報(bào)，轄區(qū)內(nèi)某零售客戶(hù)暢銷(xiāo)卷煙銷(xiāo)量較大
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的關(guān)鍵技術(shù)“功效”出奇。例如，姚安縣煙草分公司年初將《2014年云南特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)第5期》上的《烤煙紅大品種特性及配套栽培技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)》印制在煙站宣傳欄，并發(fā)放小冊(cè)子
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，帶領(lǐng)煙農(nóng)脫貧致富，履行“為長(zhǎng)陽(yáng)煙草事業(yè)奉獻(xiàn)一切”的誓言。
一滴水的滋潤(rùn)
1987年初，李明東加入煙草行業(yè)，成了樂(lè)園村的一名煙葉技術(shù)員。剛到樂(lè)園村
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商業(yè)長(zhǎng)期致力于如何提高卷煙貨源資源的有效配置，旨在最大程度滿(mǎn)足工業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)、消費(fèi)者對(duì)卷煙貨源供應(yīng)的滿(mǎn)意度。2014年初，貴陽(yáng)市煙草公司引入了精益營(yíng)銷(xiāo)管理思想
