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）保持隨時隨地聯(lián)系，及時掌握送貨進(jìn)程和途中狀態(tài)，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。針對部分送貨路段可能引發(fā)山洪、塌方、滑坡、泥石流等次生災(zāi)害，配送中心要求送貨員
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信息采集系統(tǒng)，組織營銷人員對全市零售戶開展信息調(diào)查，及時掌握全市零售戶卷煙動銷情況，對存貨過多的零售戶合理調(diào)整月度定量計劃，以緩解其庫存壓力
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情況匯報后，工作組指出：面對嚴(yán)峻的旱情，要加強(qiáng)與氣象的部門聯(lián)系，強(qiáng)化旱情預(yù)報。切實掌握旱情發(fā)展特點，加強(qiáng)分類排查，指導(dǎo)好
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;營銷部）組織全員學(xué)習(xí)《定西市局（公司）終端建設(shè)指導(dǎo)手冊》，進(jìn)一步掌握了終端建設(shè)的陳列方式與品牌培育、品牌賣點宣傳、商品歸類陳列，以及
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，提升市場掌控力。針對節(jié)后卷煙上量難的實際問題，星子縣分公司要求各客戶經(jīng)理進(jìn)一步加大市場調(diào)研和營銷分析的工作力度，深入市場和零售客戶中，全面掌握
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;促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在基層的落實?！? 五是開展“陽光團(tuán)隊”建設(shè)。努力使整個隊伍實現(xiàn)“三個掌握”、具備“三種能力”。即紀(jì)檢監(jiān)察部門必須掌握卷煙營銷、專賣管理信息和包片調(diào)研對象工作開展信息
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年度工作會議精神，做到理解透徹，解碼細(xì)致，落實到位，要把對精神實質(zhì)的領(lǐng)會和掌握真正融入到各部門各崗位中的職責(zé)履行中，全面貫穿于全局各項
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領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部、以及煙葉、營銷等部門職工分頭座談，掌握情況。二是以“三有”為主題，在“實、真、活”字上下真功夫，即調(diào)研課題要體現(xiàn)一個“實”字，
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，掌握當(dāng)前職工普遍關(guān)心、關(guān)注的問題，對干部職工所提出的熱點、難點問題，進(jìn)行認(rèn)真解答，增強(qiáng)干部職工對企業(yè)的認(rèn)同感，結(jié)合“三個全心全意
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，準(zhǔn)確掌握旱情的發(fā)展動態(tài)，完善各地的抗旱方案。
四是加強(qiáng)儲水。各地抓緊目前尚有水可拉的有利時機(jī)，充分利用煙水工程和蓄水設(shè)施，特別是小水池、小水
