為您找到相關(guān)結(jié)果 17525 篇
-
注重調(diào)研交流。在全廠各個(gè)層面分別開展思想文化建設(shè)調(diào)研13場(chǎng)次，在37名中層干部中間開展“找差距，議措施，聚共識(shí)”調(diào)研問(wèn)卷，通過(guò)匯總整理提交
-
”為法，群策群力突出一個(gè)“問(wèn)”字，向先進(jìn)地州，相關(guān)專業(yè)人士，基層人員問(wèn)計(jì)、問(wèn)策。通過(guò)前期制度梳理工作，將20多個(gè)文件制度進(jìn)行整理
-
，責(zé)任分工明確，安排得當(dāng)、落實(shí)到位。二是資料規(guī)范、匯報(bào)全面。各項(xiàng)工作資料整理規(guī)范，計(jì)劃、總結(jié)完整，匯報(bào)材料對(duì)涉及工作內(nèi)容闡述清晰，
-
；二是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)得到提高，檔案的整理、保管、統(tǒng)計(jì)等工作符合規(guī)范要求，制定了文件材料歸檔范圍和保管期限表，建立了2008年至2014年文書
-
;組織業(yè)務(wù)骨干深入農(nóng)村集市、城市街道調(diào)研煙草市場(chǎng)，掌握第一手資料，認(rèn)真分析、仔細(xì)梳理，按照客觀現(xiàn)實(shí)查擺出“疑點(diǎn)和難點(diǎn)”并整理入檔，為下一步執(zhí)法檢查
-
收集整理、關(guān)注員工能力提升”等五個(gè)方面的改進(jìn)建議。
末次會(huì)議上，公司副巡視員張志勇就進(jìn)一步抓好質(zhì)量管理體系工作提出要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)整改，明確改進(jìn)責(zé)任
-
報(bào)表制度。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的管理和執(zhí)行，認(rèn)真搜集和整理資料，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性。
四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
-
。在條件成熟的站點(diǎn)實(shí)行收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)定置管理，按照整理→整頓→清掃→清潔→修養(yǎng)的流程步驟對(duì)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的煙農(nóng)休息區(qū)、候檢區(qū)、定級(jí)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)等各個(gè)功能區(qū)域?qū)嵤┒ㄖ谩? 流程定標(biāo)。根據(jù)“三維、三化
-
整理歸檔，做到擺放有序，便于查找。
目前，節(jié)前各項(xiàng)規(guī)范、檢查工作正緊鑼密鼓的進(jìn)行。
-
檢查時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培訓(xùn)指導(dǎo)達(dá)300人次。
四是嚴(yán)明規(guī)章制度，強(qiáng)化樣品管理的組織保障。縣（區(qū)）抽調(diào)專人負(fù)責(zé)收集和整理樣品
