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基本就是面對(duì)高鐵吸煙狀況,非煙民與煙民之間的普遍思維了。
據(jù)昆明鐵路局稱,今年春運(yùn)期間,因乘客在動(dòng)車上吸煙導(dǎo)致煙霧報(bào)警事件近100起,其中
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;英國(guó)更是據(jù)稱每4分鐘就會(huì)多一個(gè)電子煙煙民的國(guó)家。而全球最大市場(chǎng)早忋實(shí)現(xiàn)在便利店普遍銷售電子煙的普及。美國(guó)FDA接下來(lái)對(duì)電子煙的規(guī)管已經(jīng)為原先占市場(chǎng)半壁江山的小型仿真煙輸送了更多增長(zhǎng)動(dòng)力,
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市場(chǎng)監(jiān)管工作現(xiàn)狀分析
目前,我們?cè)谑袌?chǎng)監(jiān)管工作中普遍存在片面地追求檢查頻次和覆蓋面;不注重分析市場(chǎng)、監(jiān)管重點(diǎn)不突出;市場(chǎng)檢查方法簡(jiǎn)單、針對(duì)性不強(qiáng)、重點(diǎn)不明確
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理想,在銷品牌規(guī)格過多現(xiàn)象普遍存在,品牌集中度受到影響,難以集中精力實(shí)行重點(diǎn)培育;貨源調(diào)控不太嚴(yán)謹(jǐn),沒有正確處理好省外貨源與省產(chǎn)貨源
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,但是大品牌的擴(kuò)展反而不盡如人意,陷入大而不強(qiáng)的怪圈。具體來(lái)看,主要品牌表現(xiàn)普遍遜于往年,值得注意的是,龍頭中華的減量達(dá)到15萬(wàn)箱
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,從年初的普遍看好,到年中的舉步維艱,以及年末的如履薄冰,好在上上下下全體煙草人的共同努力下,最終算是達(dá)標(biāo)。2017年煙草會(huì)議在行業(yè)嚴(yán)格
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“千億級(jí)”的熱情憧憬,以及相互之間的暗中較勁,誰(shuí)都愿意在未來(lái)的發(fā)展上爭(zhēng)取到更多的主動(dòng)。
換一個(gè)角度來(lái)看,鑒于目前大品牌普遍性的跑不大動(dòng),
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分工,確保職責(zé)明確,來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)普遍存在的保密意識(shí)薄弱的不足。
其次企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)保密工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各部門領(lǐng)導(dǎo)、特別是需要
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的已經(jīng)普遍老化、性價(jià)比早已優(yōu)勢(shì)不在的18款存量產(chǎn)品基礎(chǔ)上立即做加法,戰(zhàn)略性地進(jìn)行產(chǎn)品布局,形成有目標(biāo)消費(fèi)群體的品牌產(chǎn)品線,組成具有凌厲攻勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)陣勢(shì)
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(三)收購(gòu)大戶的經(jīng)營(yíng)行為
1.代訂代購(gòu)現(xiàn)象普遍存在,收購(gòu)大戶,掌握多個(gè)零售戶的IP、結(jié)算帳號(hào)、相同電話號(hào)碼,大戶