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，高度重視煙草新品種培育和推廣工作，力求在育種技術(shù)方面取得重大突破；加強(qiáng)特色工藝和增香保潤技術(shù)研究，加快推進(jìn)重點(diǎn)品牌生產(chǎn)專線技改步伐，力求
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;構(gòu)建工、商、零“三位一體”共同面向消費(fèi)者的營銷體系方面，邁出了可貴的探索步伐。
零售客戶的網(wǎng)上訂貨之旅
服務(wù)是卷煙流通企業(yè)的“靈魂”，而服務(wù)一直是大連煙草的長處
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，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，充分把握和利用好有利條件，搶抓機(jī)遇，加快行業(yè)發(fā)展的步伐。
（二）要理清建設(shè)“和諧、規(guī)范、有活力
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牢騷滿腹，而是要調(diào)整思路，積極應(yīng)對，使自己的思路能夠跟得上市場變化的步伐，筑固老客戶，培育新客戶，亮化店面及陳列形象
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提升和上進(jìn)的機(jī)會，能夠在思想上和行動(dòng)上都跟得上廠家的步伐。
六、組織廠家的后勤職能部門下市場
后勤與市場一線人員在很多廠家往往是對立的，一線人員習(xí)慣于天馬行空
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、現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)型步伐加快，“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”已形成團(tuán)隊(duì)的共識、得到了相關(guān)方的認(rèn)可，在“立足貴州、面向全國、爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下，畢節(jié)煙草商業(yè)在全力推進(jìn)整體
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;”：
進(jìn)入2011年，“大紅鷹”系列在嚴(yán)重供不應(yīng)求的市場狀況下，未能保持去年同期高速增長的勢頭，銷售情況未跟上總量增長步伐，與10元檔
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對接。
第三階段 全面提升階段
自覺加快職能轉(zhuǎn)換步伐，增強(qiáng)服務(wù)意識，客戶經(jīng)理要努力提高服務(wù)水平和營銷技能，專賣稽查人員努力向服務(wù)轉(zhuǎn)變，通過
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的步伐，力爭與公司的全面發(fā)展同步前進(jìn)，為推動(dòng)公司的“卷煙上水平”及各項(xiàng)重要任務(wù)的圓滿完成，盡自己的所能，充分發(fā)揮女職工特殊的崗位職責(zé)。（
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花樣的步伐卻一直沒有停止過。那么，如何做好價(jià)格自律，還消費(fèi)市場一個(gè)睛朗的天空呢？我們聽聽來自江蘇省淮安市幾位零售客戶觀點(diǎn)：
零售客戶：
