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籌劃周密，調(diào)研深入，務(wù)求實(shí)效，努力構(gòu)建充滿活力、富有效率、求真務(wù)實(shí)的人力資源管理體系，打造一支精干、務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)的員工隊(duì)伍。
二是在現(xiàn)代人
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（分公司）創(chuàng)建活動(dòng)和網(wǎng)建工作，以打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力為核心，聯(lián)系實(shí)際、解決問(wèn)題，取得了良好的工作成效。
結(jié)合驗(yàn)收情況
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的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)中層干部的管理、監(jiān)督、激勵(lì)與約束，提高了中層干部的素質(zhì)，為建設(shè)一支充滿生機(jī)與活力的干部隊(duì)伍、促進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階
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煙草在線宿遷消息 年初以來(lái)，江蘇宿豫區(qū)局按照省局“規(guī)范、效率、活力”創(chuàng)建示范中隊(duì)的目標(biāo)要求，對(duì)照市局出臺(tái)的“示范中隊(duì)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)組織、制度等“四項(xiàng)
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二是堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”，彰顯創(chuàng)建活力。即強(qiáng)化精細(xì)化服務(wù)，大力倡導(dǎo)“我是永煙人，責(zé)任到我為止”的企業(yè)主人翁思想，在單位設(shè)立文明服務(wù)用語(yǔ)，
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的安排部署，擬定好各項(xiàng)活動(dòng)方案、籌備好各類會(huì)議、撰寫好各項(xiàng)活動(dòng)材料、組織好相關(guān)活動(dòng)、開展好各項(xiàng)宣傳報(bào)道。多項(xiàng)活動(dòng)的開展，提升了職工活力、調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性
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型人才隊(duì)伍，營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，激發(fā)全員參與創(chuàng)新的活力，為煙草事業(yè)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)保障和智力支持。
會(huì)議聽取了省局（公司）科技處
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，做到“三創(chuàng)一爭(zhēng)”，即創(chuàng)文明小區(qū)、創(chuàng)文明科室、創(chuàng)文明家庭，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，這樣才能為創(chuàng)建工作注入生機(jī)和活力。他堅(jiān)信，只要有班子
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實(shí)踐有助于激發(fā)管理活力、提升管理水平的新舉措、新方法，使該局的創(chuàng)優(yōu)工作特色鮮明，為全市創(chuàng)優(yōu)工作起到了很好的示范帶動(dòng)作用。第二批已達(dá)標(biāo)的4個(gè)單位，對(duì)照省、市局
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效率、充滿活力”的總體要求，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，著力培養(yǎng)一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。
