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、業(yè)務(wù)流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng),完善同城物流系統(tǒng),加強數(shù)據(jù)交互,以卷煙整托盤運輸取代件煙運輸,用一條連廊取代來來往往的大卡車,在降本
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,強化部門工作職能和責(zé)任考核,實現(xiàn)勞動力資源優(yōu)化配置。狠抓規(guī)范管理和嚴(yán)格考核,在招標(biāo)采購原輔材料時,注重保質(zhì)降本,節(jié)約資金,
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,來重構(gòu)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)“降本、避險、破局”的多重目標(biāo)。這種主動變革的核心價值在于有效降低關(guān)稅戰(zhàn)帶來的影響。王老板也是其中一員,他的做法體現(xiàn)在以下幾個方面
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方面茁壯成長、脫穎而出。技術(shù)中心打通技術(shù)與管理“雙軌”晉升通道后,香精香料專家陳芝飛主持開發(fā)的特色源香原料實現(xiàn)噸級量產(chǎn),年降本逾千萬元;同時,他
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,提高宏觀調(diào)控的前瞻性、針對性、有效性,建立健全降本增效工作機制,全力以赴穩(wěn)運行穩(wěn)增長穩(wěn)貢獻(xiàn)?!耙鷮嵧苿又攸c工作落實落地?!本o緊圍繞今年行業(yè)工作的指導(dǎo)思想和預(yù)期
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%,無感簽收成功率達(dá)到100%,切實提高了服務(wù)滿意度。新鄉(xiāng)煙草數(shù)字化團(tuán)隊在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實踐大賽決賽上展現(xiàn)“雙金”平臺建設(shè)成果。丁咚攝為促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減損增收、減工降本
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技術(shù)水平與卷煙工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求還不完全匹配;煙機裝備智能化發(fā)展與行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)要求還有一定差距;煙機企業(yè)降本增效水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量和風(fēng)險防控能力還需進(jìn)一步提升。面對
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30 萬元,降本增效成果顯著。為了進(jìn)一步提高光伏發(fā)電的效益,配送中心還采取了調(diào)整工作時間等措施,將生產(chǎn)活動安排在光伏發(fā)電量最大的時間段進(jìn)行,最大
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效能。扎實推進(jìn)重點領(lǐng)域改革,持續(xù)完善企業(yè)管理體系,建立健全降本增效工作機制,依靠深化改革、強化管理不斷提高效率、增強動力、拓展空間。五要強化創(chuàng)新驅(qū)動
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、查閱資料等形式,詳細(xì)調(diào)研了解行業(yè)內(nèi)外智能工廠推進(jìn)及運行情況。他們依據(jù)國家、行業(yè)智能制造建設(shè)要求及公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項規(guī)劃、現(xiàn)代化建設(shè)方案等目標(biāo)任務(wù),圍繞“提質(zhì)、增效、降本