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生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，減少安全生產(chǎn)事故，保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，促使企業(yè)安全文化建設(shè)真正在納雍煙草落地。貴州納雍縣煙草專賣局（分公司）
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網(wǎng)上操作”。
作為客戶，任何工作法或者說(shuō)是工作安排，最終的目的就是幫助自己“賣好煙，賺大錢”?！?35”在新建落地后積極為客戶著想，真正做到想客戶之所想
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監(jiān)管，并采取定期和不定期的方法抽檢送貨車輛，查看送貨發(fā)票和真實(shí)落戶落地銷售現(xiàn)象，以此強(qiáng)化卷煙經(jīng)營(yíng)配送的規(guī)范運(yùn)作；
五、加強(qiáng)安全教育
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意識(shí)，積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，實(shí)施創(chuàng)新，方便客戶；做好服務(wù)品牌落地工作，提高零售戶滿意度；加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格
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內(nèi)部監(jiān)督管理模式，以卷煙落地落戶銷售、入戶銷售、入網(wǎng)銷售為重點(diǎn)，積極推進(jìn)專賣內(nèi)管延伸到基層工作，加大卷煙銷售情況的分析和監(jiān)管力度，著力預(yù)防和消除不
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文化建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)安全文化的宣貫落地。
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，使其真正落地生根，解決實(shí)際問(wèn)題。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作。立足“實(shí)”，用各項(xiàng)工作的成果來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)開展的有效性。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，
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，第一，牽頭部門要注重這兩項(xiàng)工作的交流、座談，通過(guò)聽取意見，對(duì)本部門的工作有所啟發(fā)，促進(jìn)工作落地。第二，運(yùn)用PDCA
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文化中心、文化室建設(shè)，夯實(shí)載體，把企業(yè)文化做實(shí)。二是要突出行為規(guī)范建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)文化落地生根，有效推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理
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自己所希望了解的”。終端客戶服務(wù)不是一句空話，真正的服務(wù)是想客戶之所想、解客戶之所急。解決方法：新商盟這一新新訂貨方式已經(jīng)在全國(guó)落地開花，在南昌更是達(dá)到了良好
