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價(jià)值觀的統(tǒng)一如果僅靠強(qiáng)硬的行政命令只能取得短時(shí)和表面的效果，價(jià)值觀的真正融合更需要時(shí)間的沉淀和重大事件對(duì)企業(yè)的考驗(yàn)。
四、同一架構(gòu)之下的企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)管理發(fā)展并不平衡
全行業(yè)當(dāng)前推進(jìn)
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，影響氣氛。甚至有些女學(xué)員做出反感的表情，影響情緒。
隨機(jī)應(yīng)變式
如果發(fā)生突發(fā)事件，要靈活掌握，盡可能有更多應(yīng)對(duì)措施。比如一次意外案例中
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和零售戶(hù)培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的主體作用。根據(jù)卷煙消費(fèi)層次、消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等因素和消費(fèi)趨勢(shì)的變化，一方面堅(jiān)持過(guò)去一些行之有效的品牌培育方法，如事件營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目
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。
頻繁事件的發(fā)生，會(huì)多次中斷你的雪茄時(shí)刻，心境因受到影響而起伏，導(dǎo)致你無(wú)法平靜地享用，影響到抽吸的速度與力度，進(jìn)而令你無(wú)法領(lǐng)略豐富
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;更不會(huì)誘發(fā)抗法事件。當(dāng)然，我們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻決不能放棄執(zhí)法的原則和法律的威嚴(yán)。但是，如果在執(zhí)法過(guò)程中，當(dāng)我們遇到執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)圍觀群眾較多與那些法律意識(shí)淡薄、胡攪蠻纏
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;給我們的人身和財(cái)產(chǎn)安全造成很大隱患。
筆者最近就遇到了一次偷盜事件，所幸比小偷反應(yīng)敏捷，沒(méi)造成損失。
平時(shí)沒(méi)時(shí)間也不舍得去買(mǎi)件衣服的我掐指一算，春節(jié)
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了上面，代表著兄弟之間的團(tuán)結(jié)。這是非常有歷史意義的
事件，從中可以看出雪茄業(yè)的分分合合，行業(yè)的興旺和衰落。另外，這場(chǎng)慈善拍賣(mài)籌到的善款將捐給當(dāng)?shù)鼗加?/div>
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建立新制度方面緘默不語(yǔ)，習(xí)慣于推翻“舊社會(huì)”，卻沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)如何建立“新社會(huì)”，更難以抱著建設(shè)性的思維去建立“新社會(huì)”。2003年的孫志剛事件轟動(dòng)一時(shí)
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了。
哈特和他的同事們聲稱(chēng)，作為“1990-1992菲莫亞洲公司事務(wù)計(jì)劃”的一部分，美國(guó)煙草巨頭菲莫已經(jīng)對(duì)煙草政策產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性的影響，通過(guò)“演示公司事件
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、培育中式卷煙品牌提供技術(shù)支撐。
??? 二是繼續(xù)推動(dòng)全行業(yè)進(jìn)一步重視產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，以行業(yè)外有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件為借鑒，切實(shí)打好行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的質(zhì)量安全基礎(chǔ)。行業(yè)要著重加強(qiáng)
