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;構(gòu)建“大信訪”工作格局，積極發(fā)揮基層黨組織、團(tuán)支部、工會、班委的作用，形成團(tuán)隊(duì)合力，共同化解矛盾，努力將矛盾處理在內(nèi)部、化解在萌芽、解決在基層
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和法規(guī)人員法律素質(zhì)和依法履責(zé)能力。要加強(qiáng)部門配合協(xié)調(diào)，重新梳理監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化監(jiān)管流程，完善監(jiān)管制度，協(xié)調(diào)一致，形成合力，
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市場形象。七是全縣煙草公司系統(tǒng)干部職工要圍繞抗大旱促移栽中心工作進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，深入基層，形成合力，確保工作到位。八是通過丈量預(yù)整地面積、加強(qiáng)供苗管理、栽后清塘
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專銷結(jié)合力度。建立高價(jià)煙監(jiān)控長效機(jī)制，進(jìn)一步完善高價(jià)煙管理制度，堅(jiān)決杜絕“天價(jià)煙”出現(xiàn)，維護(hù)良好的卷煙市場經(jīng)營秩序。“天價(jià)煙”治理實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制，若
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;要求各相關(guān)單位加強(qiáng)溝通、密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力、聯(lián)合攻關(guān)，形成高效的研究團(tuán)隊(duì)，共同努力做好該項(xiàng)工作，確保如期高質(zhì)量完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。并對項(xiàng)目開展做出四點(diǎn)
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，深入村組，走進(jìn)煙農(nóng)，與煙區(qū)干部群眾同生產(chǎn)，共抗旱，通過上下聯(lián)動，形成工作整體合力，在直接聯(lián)系服務(wù)群眾
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村組，走進(jìn)煙農(nóng)，與煙區(qū)干部群眾同生產(chǎn)，共抗旱，通過上下聯(lián)動，形成工作整體合力，在直接聯(lián)系服務(wù)群眾中把旱災(zāi)造成的損失降到最低
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、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)的作風(fēng)，在全行業(yè)形成一個上下齊心、層層負(fù)責(zé)、一抓到底、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
以競爭優(yōu)勢領(lǐng)跑，要有一種創(chuàng)新精神
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的目的進(jìn)行，談出解決問題的方法，形成共解難題、共克時艱的工作合力?！? 四是查找問題，改進(jìn)工作。針對干部職工在“交心談心”活動中提出的合理的、有建設(shè)性的意見
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，密切配合。在價(jià)格維護(hù)小組工作中：
一是專銷人員在工作開展過程中各施其職、各盡其能、協(xié)調(diào)配合、形成合力，更好的為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共同
