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，由工會(huì)監(jiān)督員參與詢價(jià)和簽收，對(duì)食材進(jìn)行評(píng)價(jià)，不合格的食材堅(jiān)決拒收。這一舉措有效提高了食堂采購的透明度，確保了食材的安全性。二、存在的問題盡管煙草
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;技術(shù)員拿著驗(yàn)收表，看葉片成熟度、查編竿均勻度，不合格的當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)返工；烤中要守“儀表盤”：烤房掛著“溫濕度曲線表”，司爐員每小時(shí)記錄
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VR安全培訓(xùn)中心，參訓(xùn)員工安全操作合格率從78%提升至95%。制度安全：從“紙面合規(guī)”到“文化滲透”礦企《教學(xué)實(shí)習(xí)安全協(xié)議》未明確應(yīng)急流程，暴露出制度執(zhí)行
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;無論天氣如何惡劣，只要客戶叫一聲“阿偉經(jīng)理”，他便馬不停蹄地趕去店里，從無怨言。他常說：“不糊弄客戶、不湊合工作，要做一名合格
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“紅玉”香煙項(xiàng)目，獲陜西省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。1994年5月至12月，李俊霞參與的84S硬盒翻蓋紅“公主”卷煙，檢測(cè)符合國家卷煙標(biāo)準(zhǔn)，為合格品。李俊霞在煙廠
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定所有入場(chǎng)人員必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考核合格后才能上崗。在設(shè)備操作流程上，明確各類設(shè)備的操作流程和注意事項(xiàng)，要求操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作，
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?！彪S口的玩笑話，卻讓杜志剛耳根發(fā)熱，這種失控感讓他郁悶不已，仿佛又回到了當(dāng)新兵時(shí)第一次整理內(nèi)務(wù)不合格的那天。當(dāng)“管理新方法”遇見“軍人執(zhí)行力”“杜老板
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做了專門部署。一分部署，九分落實(shí)。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，或一個(gè)品牌的質(zhì)量建設(shè)需要久久為功，最見功力，也最見精神。給消費(fèi)者提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品是最基本的要求
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的認(rèn)知?！耙淮我曨l制作就是一場(chǎng)學(xué)習(xí)之旅，讓我對(duì)‘一片煙葉’的成‘才’之路有了更加明晰的認(rèn)識(shí)?！睋碛胸S富視頻制作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工宋見春已迅速成長為一名合格的煙技員?！罢勑穆暋贝詈门_(tái)子為使“青苗
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），合格者按「多勞多得」計(jì)酬，月薪最高可達(dá)普通公務(wù)員的 3 倍。三層：色彩的「秩序美學(xué)」推開三樓木門，仿佛闖入煙葉的「調(diào)色博物館
