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給我禮貌地倒起水來了。
同事開始講課，我的目光隨即停留在那個(gè)穿藍(lán)色長裙的女孩身上——是她！上次要我給她授課的女生！現(xiàn)在她正認(rèn)真地做著筆記，那般
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的煙不可。單位辦公室其他同事也持同樣的觀點(diǎn)，于是，打算換牌子，還抽20元一包的其他品牌。這樣做有幾個(gè)目的：一是卷煙質(zhì)量差別不大，
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統(tǒng)計(jì)分析。
打開陳鑫卓電腦中的一張excel表格，當(dāng)中記錄了過去半年來，他和同事們的巡查成果。“這些用淺黃色標(biāo)注出來的，就是控?zé)煛邳c(diǎn)’?！绷仲恢钢@些“黑點(diǎn)
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，仿佛伴著輕盈的舞曲，折向遠(yuǎn)方。陳家躍出神地盯著看，眼中閃爍著淚光。
為了這一刻，他和他的同事整整奮斗了四年。
云南曲靖宣威市，
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不斷成熟，吸味也越來越多樣化，這是一種好現(xiàn)象，特別是對于細(xì)支煙消費(fèi)群體來講，可以說是一場“及時(shí)雨”，現(xiàn)在她身邊的好多同事、朋友都從
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了一定的客源，生意一直不錯(cuò)。前幾天，有一位在機(jī)關(guān)上班的干部，偶然在我的超市買東西，第二天就帶著幾位同事來我的超市購物。并且從此成了我超市的鐵桿顧客
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的階梯，書同樣是照亮客戶經(jīng)理前進(jìn)之路的燈塔。
二是向同事
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重新對店鋪進(jìn)行了裝修，又豐富了店內(nèi)商品的種類和批發(fā)進(jìn)高質(zhì)量的商品，使店內(nèi)商品無論從種類還是質(zhì)量都可以滿足小區(qū)居民的要求，同事讓店內(nèi)商品的價(jià)格與小區(qū)附近那家
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;匯報(bào)進(jìn)度，查找不足，議定措施，促進(jìn)階段性工作的落實(shí)。同事要把過程管理與績效考核結(jié)合起來，把市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和縣局的年度工作部署分解到月度考核指標(biāo)
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;社會(huì)化營銷經(jīng)理，活潑開朗的女孩，主要負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理品牌社會(huì)媒體渠道，她需要和負(fù)責(zé)品牌推廣、公關(guān)、內(nèi)容，以及銷售的同事合作共事，在典型
