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,甚至出臺一些規(guī)章制度,看似強化特定崗位干部的專業(yè)素能實則縮窄特定崗位的人員選擇范圍,變相減少該崗位人員的合理流動。很多時候,人員被長期定性在某一崗位
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籌劃的失敗。
1、客觀環(huán)境的不確定性是導(dǎo)致納稅籌劃風險的重要原因。針對這一情況,煙草企業(yè)可以采取“決策樹”的方式,通過對納稅籌劃客觀條件的判斷,對于可能
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,以此來制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。精益化管理的優(yōu)點是無論是定量和定性的工作,都可以分解細化,特別是在無定量標準的工作中顯得尤為重要。因此,精益管理對標
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質(zhì)量管理體系,有利于把企業(yè)工作內(nèi)容中最具普遍性和適應(yīng)性的環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一,把工作實踐中最具典型性和代表性的觀念進行普及,把工作步驟中最具穩(wěn)定性和指導(dǎo)性的做法進行示范
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的,而“完美心理學”卻往往占主導(dǎo)地位和決定性作用,成為顧客在購物決策的一個重要心理依據(jù)和決策支撐點。實際上在有限的時間和空間中,大多數(shù)人購物時并不會認真細心地去
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,維護渠道的穩(wěn)定性。但渠道建設(shè)也不能簡單理解為終端拓展,要從渠道的承載能力、流通能力和增值能力三方面綜合考量。
非煙商務(wù)物流是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,對煙草行業(yè)
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(1)卷煙市場容量。這是市場信息分析的核心指標,對分析結(jié)論的科學性、正確性、客觀性起著決定性作用該指標反映的是某一時間段內(nèi)轄區(qū)市場對卷煙的最大需求量
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如此約定則純屬多余。雙方協(xié)商一致是一個指向未來的不確定性概念,不可抗力是法定的合同解除條件,兩者均無需在合同中約定。所謂約定解除權(quán),是指當事人雙方在合同中約定
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基礎(chǔ)管理工作相融合,按照考核類、觀察類、分析類等進行定性分類,建立工廠目標指標體系,以關(guān)鍵目標引領(lǐng)工廠各項基礎(chǔ)管理。
——圍繞關(guān)鍵目標,建立起
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煙酒專營店。因為專營,所以卷煙的銷量對店主有足夠大的影響。也是因為專營,且有固定店面,其客流具有一定的穩(wěn)定性,常來常往的,臉熟兒