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;提高客戶經(jīng)理對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自律意識(shí)與客戶服務(wù)意識(shí)。
四是過(guò)程監(jiān)督、定期檢查，在今后的督查工作中，將采取多種方式對(duì)客戶經(jīng)理的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，一經(jīng)
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員工提高對(duì)待工作的態(tài)度，把握所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)度，以良好的精神狀態(tài)迎接半年檢查工作。
三是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作。定期召開(kāi)對(duì)標(biāo)和績(jī)效考評(píng)分析會(huì)，分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。對(duì)
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進(jìn)行了服務(wù)指導(dǎo)。在下一步的工作中，客戶經(jīng)理將定期了解卷煙零售戶在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的實(shí)際困難，并結(jié)合實(shí)際協(xié)助解決。最后，結(jié)對(duì)客戶熱情交談，并留下彼此
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，一是繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)日常監(jiān)管和定期檢查措施，二是扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)過(guò)程的監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)
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基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查，區(qū)分不同情況妥善消除安全隱患。
五是落實(shí)全員安全培訓(xùn)和演練。抓好全員安全培訓(xùn)和演練，提高人防與技防水平。定期安排全體干部員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)
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考評(píng)抓落實(shí)。針對(duì)2013年卷煙銷售網(wǎng)建工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，分公司全員參與卷煙銷售，要求領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、專賣人員掛鉤網(wǎng)點(diǎn)考核。分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織市場(chǎng)部營(yíng)銷人員召開(kāi)市場(chǎng)分析訂貨
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，著力解決群眾實(shí)際困難，建成百姓好“娘家”。一是落實(shí)“定期走訪”、“進(jìn)站日”制度，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾心聲，把好群眾脈搏，確保群眾工作長(zhǎng)效化。二是明確
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，由服務(wù)站（中隊(duì)）定期開(kāi)展跟蹤回訪工作，以防死灰復(fù)燃。
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手續(xù)，確保資金流真實(shí)反映實(shí)物流的情況。
四是每月定期進(jìn)行煙用物資清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
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，從容應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件的發(fā)生。
強(qiáng)“養(yǎng)護(hù)”。及時(shí)做好儀器設(shè)備日常檢查記錄和儀器設(shè)備日常保養(yǎng)工作，對(duì)配送車輛的油路、電路以及消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，預(yù)防車輛
