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的挑戰(zhàn)，陳正榮沒有慌亂，始終以平和快樂的心態(tài)面對。
采訪中我了解到，為了備戰(zhàn)這次競賽，他從今年4月2號到11月6號，在教練李一民
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;其中既有客戶經(jīng)理自身素質(zhì)、文化水平和業(yè)務(wù)知識掌握方面的內(nèi)在原因。同時，還有外部環(huán)境等客觀方面的因素，特別是客戶經(jīng)理更多的時候受到服務(wù)對象卷煙經(jīng)營態(tài)度、營銷策略等因素的影響
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清潔、精準(zhǔn)生產(chǎn)。加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理力度，繼續(xù)深化開展現(xiàn)場“6S”和“TnPM”等提升活動，努力提升生產(chǎn)現(xiàn)場系統(tǒng)管理水平和節(jié)能降耗水平，促使工廠制造水平進(jìn)一步提升
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，對于切實提升煙草專賣管理隊伍的培訓(xùn)水平和實際動手能力，使之更具實效化、科學(xué)化與規(guī)范化發(fā)展具有重要意義。
一、增加案例分析培訓(xùn)內(nèi)容對專賣培訓(xùn)起到的重要意義
對于整個
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了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)和發(fā)展，必須在工作實踐中加以克服和解決。
一、制約現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾個方面
發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是一個長期的過程，當(dāng)前受自然條件、認(rèn)識水平和
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，加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，提供市場信息，大力實施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、差異化服務(wù)、個性化服務(wù)和售后服務(wù)，努力滿足客戶的不同需求。要把穩(wěn)步提高客戶經(jīng)營收益作為檢驗網(wǎng)絡(luò)運行水平和
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透徹，“村兩委”成員積極配合我們的工作進(jìn)行了許多合理引導(dǎo)和細(xì)致講解，截止目前邊界區(qū)域查獲“三煙”行為同比大幅度下降。
（2）提升管理水平和
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檢虎頭蛇尾，等級純度不高；五是雜劣品種有死灰復(fù)燃的趨勢。這些問題的存在將制約著烤煙水平和質(zhì)量的進(jìn)一步提高。只有通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理，才能推動煙葉質(zhì)量管理不斷
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，為提高企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平和推動信息化建設(shè)進(jìn)程發(fā)揮了積極作用。信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)經(jīng)過幾年來的發(fā)展，實現(xiàn)了省、市、縣的互聯(lián)互通，逐漸成熟和完善，煙葉
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部分基層員工平時不愛學(xué)習(xí)，啃老本現(xiàn)象突出，沒有將精力放在科技興煙和對煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)上，沒有將心思放在切實提高煙農(nóng)的科技興煙水平和種煙收入上，必然
