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建設(shè)之年，全縣40余店面被選取為終端形象店，配備了燈箱及掃碼系統(tǒng)，裝飾成一道靚麗的風(fēng)景線。然而，建設(shè)容易，維護(hù)繁瑣，
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，只有將這兩個意圖有機(jī)結(jié)合起來，才能把店開好，實現(xiàn)利益最大化。同時，有了正確的意圖，店主在店面裝修、商品采購、消費群體定位以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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;才能真正獲得利益。店面雖小，唯吾德馨。顧客盈門，誰能讓我生意不旺呢？
40多年一路走來苦過、甜過，我家的生意越來越好了，全家
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貨送到一個臨街的寬寬敞敞的大門店里，貨到付款。可到了那兒，那人又說會計沒在，讓我明天再來結(jié)賬。我看到那間剛剛裝修好的門店面積不小，當(dāng)時
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。線下分銷差不多擁有20多個經(jīng)銷商，以及600多個二級經(jīng)銷商，市場好的時候零售店面達(dá)到8000多個。其中美國市場占了我們的60%-70%。線上直銷主要跟一些網(wǎng)站建立合作關(guān)系
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，撐起店面，自己的市場早晚會做不下去的。但是如果遇到這種執(zhí)著的，非炫赫門不買的顧客，我們在有貨的情況下，還是必須得賣的，
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營銷為突破口，通過主動幫助零售客戶擦洗店面、整理煙柜等服務(wù)，使品牌達(dá)到滿意的視覺效果。另一方面耐心細(xì)致地向零售客戶講解卷煙生產(chǎn)和保管相關(guān)知識，交流卷煙推介技巧
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;不大的經(jīng)營店面里，一邊經(jīng)營卷煙、食雜等物品，一邊是盲人按摩醫(yī)療室。小店經(jīng)營10余年來，他以誠信經(jīng)營的原則，對待每位消費者，以己
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輸血為造血。去年，一位戰(zhàn)友打算開一家便利店，但苦于資金不足，店面鋪貨成了問題，周康明利用自己的人脈關(guān)系，及時聯(lián)系各路供貨商為這位戰(zhàn)友
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的收獲，就是蹭WIFI的人每天不斷，陰天下雨的天氣都有，有他們把守店面，連防盜效果都好了。
杭州市西湖區(qū)陳金華
“別人吃肉咱喝湯”
南國
