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成敗。年度目標(biāo)任務(wù)是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，必須一一分解，落實(shí)到位。用科學(xué)的手段，牢牢盯住，鎖緊箍牢。采用清單模式方法，緊緊
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零售終端市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的合法手段，是零售許可審批的重要標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)資源配置、市場(chǎng)秩序維護(hù)方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)行卷煙
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水平；以服務(wù)關(guān)系為主線，以品牌培育為職責(zé)，以信息化為手段，以完善終端功能為重點(diǎn)，以提升客戶價(jià)值為目的，全面提升直營(yíng)連鎖店運(yùn)營(yíng)
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和后勁。三是緊緊抓住企業(yè)管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大核算、預(yù)算、定額管理工作，提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善信息化管理手段，強(qiáng)化監(jiān)督
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卷煙零售終端建設(shè)步伐，將農(nóng)村零售客戶作為重點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，積極開(kāi)展“駐店助銷(xiāo)”活動(dòng)，指導(dǎo)零售客戶結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、重點(diǎn)化、主體化陳列手段營(yíng)造“視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)”氛圍
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終端規(guī)范運(yùn)行的有效手段與重要途徑，不斷加強(qiáng)終端群體素質(zhì)，優(yōu)化硬軟終端服務(wù)保持客戶參與的貢獻(xiàn)度。
三、突出需求征詢與課題式推進(jìn)，促進(jìn)終端功能發(fā)揮。功能終端五大
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，聯(lián)合青年志愿者服務(wù)隊(duì)，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)手段，組織黨員干部走訪市場(chǎng)，了解客戶需求，為群眾辦實(shí)事、辦好事
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較粗放、煙葉安全性等方面問(wèn)題的重要手段，著力提高生產(chǎn)整齊度、煙葉成熟度、煙農(nóng)和工業(yè)滿意度。根據(jù)煙技員向每戶開(kāi)出的測(cè)土配方施肥“藥方”，讓全縣3.3萬(wàn)畝煙田全部吃上
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;研究完善議事規(guī)則，進(jìn)一步提升創(chuàng)新管理的科學(xué)決策和規(guī)范化操作水平。
三是梳理流程，提供手段保障。梳理出立項(xiàng)評(píng)審、過(guò)程跟進(jìn)、成果評(píng)審、推廣應(yīng)用、成果固化五個(gè)關(guān)鍵操作步驟
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，以開(kāi)展安全評(píng)估、落實(shí)隱患排查治理措施為手段，以提升全員安全素質(zhì)、杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故為根本，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和隱患排查治理體系，確保實(shí)現(xiàn)“六
