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為確保卷煙市場規(guī)范有序，河北省霸州市煙草專賣局（公司）近日從“四個注重”入手，切實加強市場監(jiān)管工作。注重教育培訓。廣泛開展精益理念宣貫
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，內(nèi)容涵蓋科學管理決策、管理素養(yǎng)與實務(wù)提升、精益管理與數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、人工智能與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、團隊高效執(zhí)行力打造、中國傳統(tǒng)文化與國學智慧等管理理論知識。其間，穿插赴
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;行業(yè)商業(yè)企業(yè)積極創(chuàng)新、謀求突破，取得了一定成績，但對標“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”要求，仍存在資源配置挖潛空間大、精益管理難點堵點多、分類對標管理效率低等
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點項目，積極整合優(yōu)勢資源，以精益課題、QC課題、科技項目等形式進行逐項推進，促進經(jīng)營管理模式創(chuàng)新升級。
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”戰(zhàn)略目標。以精益項目提高帶隊力。陽江市煙草專賣局（公司）樹立以項目帶隊伍、以工作鍛人才的項目管理理念，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點工程，高質(zhì)量
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成果獎。近年來，青州卷煙廠以優(yōu)化創(chuàng)新平臺驅(qū)動、健全創(chuàng)新管理機制、突出創(chuàng)新人才培養(yǎng)為切入點，形成了以重點工作課題推進為引領(lǐng)，以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、精益項目、群創(chuàng)
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實際行動推動崇左煙草向市場化、現(xiàn)代化、數(shù)字化、精益化轉(zhuǎn)型。
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檢測、紅藍標簽工作規(guī)范，效果明顯，工商交接等級質(zhì)量符合要求。檢查指導(dǎo)組要求：在今后的工商交接調(diào)撥工作中要繼續(xù)提高精益化管理水平，以市場為導(dǎo)向抓好
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為進一步鞏固完善設(shè)備智能運維管理，提升設(shè)備管理精益化水平，江西中煙工業(yè)有限責任公司南昌卷煙廠近期以“兩化融合”為目標，健全設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)
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客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思維，養(yǎng)成數(shù)據(jù)分析習慣。數(shù)據(jù)分析可視化。運用統(tǒng)計分析方法、精益管理工具與數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，及時挖掘市場數(shù)據(jù)，適時形成可視化圖表，
