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”、“年度優(yōu)秀員工”、“崗位標(biāo)兵”、“服務(wù)能手”和“營銷新星”等主題實踐、勞動競賽活動，激發(fā)營銷人員活力，提高工作效率；
三是推行關(guān)鍵崗位流動機制。在關(guān)鍵崗位上
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相關(guān)規(guī)范，處理工作中存在的問題，提高工作效率，保證各項工作流程順利進(jìn)行。
（四）經(jīng)濟(jì)合同審核工作 伴隨著煙草行業(yè)的不斷壯大
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每個員工的優(yōu)勢點和弱勢點，以長補短，將團(tuán)隊力量發(fā)揮到最大。例如持續(xù)推進(jìn)6S現(xiàn)場管理，便是以“保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)安全、降低成本消耗、提升工作效率、提高
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、下部）補助公示，上墻后也同樣要拍照存檔。必須注重痕跡化材料的時效性。
五、規(guī)范填制相關(guān)表格及過磅單的粘貼
1、為節(jié)省時間，提高工作效率。工作前
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，實現(xiàn)滿足市場需求的主動“轉(zhuǎn)型”。要傳承和發(fā)揚深入基層、深入實際的工作作風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和工作質(zhì)量。煙機企業(yè)要由簡單滿足
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檢驗遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)”，提高了質(zhì)檢管理和鑒別檢驗工作效率。
標(biāo)準(zhǔn)化工作具有基礎(chǔ)性、長期性、全局性的重要意義，事關(guān)行業(yè)發(fā)展工作全局。2012年，行業(yè)共完成134種
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科學(xué)管理，按章辦事
不管是大超市還是小店鋪，對店員的科學(xué)管理不僅能夠提升工作效率，更能夠規(guī)范用工，提升超市品位，樹好形象
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煙草專賣管理水平和效率，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的必由之路。它不僅可以嚴(yán)格工作程序，提高工作效率和質(zhì)量，增強公開性和透明度
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的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個地區(qū)或單位在一定時期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽的提高等多種方式體現(xiàn)，時效長、見效慢
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企業(yè)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、對標(biāo)管理、“六源”查找和隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行查找與改善，從細(xì)節(jié)入手，注重實效性，提高工作效率，著力降低企業(yè)
