為您找到相關(guān)結(jié)果 8807 篇
-
的模式，大大提高了工作效率。緊俏卷煙自動(dòng)分配軟件根據(jù)零售戶的業(yè)態(tài)、定量類別、卷煙銷量、卷煙結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分配，在緊俏貨源分配上更為科學(xué)合理，打破了同類別客戶
-
各自職責(zé)。機(jī)關(guān)是分公司運(yùn)行的中樞，不但肩負(fù)著各項(xiàng)政策指令的及時(shí)下達(dá)，而且發(fā)揮著承上啟下、指導(dǎo)全局性工作的重要作用。機(jī)關(guān)工作效率，工作質(zhì)量的高低好壞對內(nèi)影響著企業(yè)
-
推進(jìn)維護(hù)過程中，客戶經(jīng)理無法按照統(tǒng)一的步驟、統(tǒng)一的樣板進(jìn)行指導(dǎo)，工作效率得不到最大的提高，大部分的功能店客戶的卷煙陳列未能全面達(dá)標(biāo)，按照分公司
-
工作，而煙草公司完全可以利用這一現(xiàn)有的現(xiàn)代科技設(shè)備來開展庫存實(shí)盤工作。將營銷系統(tǒng)中樣本客戶數(shù)據(jù)與pad對接，讓盤存工作不但可以減少繁瑣的中間環(huán)節(jié)，提高實(shí)盤工作效率
-
客戶姓名和身份證號碼，增加了送貨時(shí)間，影響工作效率。
推行客戶購煙款網(wǎng)上“電子結(jié)算”，取代現(xiàn)在的POS機(jī)刷卡結(jié)算是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要內(nèi)容，
-
;避免了多個(gè)煙箱進(jìn)入煙箱裝條室等。
“別看這些技術(shù)改造都是些小舉措，但應(yīng)用起來不僅提高了回收煙箱的利用率，更提高了工作效率。煙箱循環(huán)利用，質(zhì)量為重，
-
掌握、了解、領(lǐng)悟精益管理的理念、方法、工具、特點(diǎn)與方式，不斷提高工作效率和效益，激發(fā)員工參與熱情；通過全方位多層次地開展評比“精益骨干”、“精益團(tuán)隊(duì)”、“精益小
-
；繼續(xù)推進(jìn)整頓規(guī)范和依法治理工作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)法律監(jiān)督和法律服務(wù)
-
少看到工人，代替了大量的人力，提高了工作效率。
我和一起參觀的同志們首先來到制絲車間，這個(gè)車間負(fù)責(zé)卷煙生產(chǎn)的第一道工序，直接關(guān)系到卷煙的吸味
-
、整潔、高效的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的素養(yǎng)。實(shí)施定置管理，明確生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、場所之間的關(guān)系，促進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范，提升工作效率。
推行
