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的市場(chǎng)秩序、供求稍緊平衡的市場(chǎng)狀態(tài)和公平、有序、適度的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
三是在品牌宣傳上尋求突破。品牌宣傳是工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容之一。在一定意義上，品牌宣傳上的突破，等同于
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苗率95%以上，壯苗率90%以上。在移栽前6天使用大型拖拉機(jī)進(jìn)行深耕碎垡，增施充分腐熟發(fā)酵的農(nóng)家肥，針對(duì)不同土壤條件進(jìn)行科學(xué)測(cè)土配方和平衡施肥，
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的平衡。要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求，盡可能加快市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌發(fā)展速度。三是要做好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作。要把精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平的切入點(diǎn)，切實(shí)提高各項(xiàng)工作水平。要切實(shí)按照“五精”要求
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供應(yīng)鏈體系，完善電子商務(wù)物流信息化，遵循用戶(hù)市場(chǎng)導(dǎo)向與生產(chǎn)成本的控制平衡點(diǎn)，進(jìn)行柔性化生產(chǎn)。
??? 最后，曹磊總結(jié)了傳統(tǒng)企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)應(yīng)遵循
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、資源配置效率不斷提高、知名品牌原料基本實(shí)現(xiàn)基地化供應(yīng)、煙葉保障能力明顯增強(qiáng)的目標(biāo)。確定“總體規(guī)劃，年度平衡、需求主導(dǎo)、基地銜接、單元配置，有效調(diào)節(jié)”為煙葉資源配置的主要業(yè)務(wù)運(yùn)作
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防治煙蚜技術(shù)研究、有機(jī)質(zhì)、中低產(chǎn)田改造、生物質(zhì)改良土壤、平衡施肥技術(shù)研究等工作，同時(shí)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力、煙葉綠色生產(chǎn)研究和黃金走廊特色煙葉開(kāi)發(fā)研究等重大科技專(zhuān)項(xiàng)。
二是增強(qiáng)
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，在“總量控制，稍緊平衡”的卷煙銷(xiāo)售政策背景下，怎樣才能讓卷煙銷(xiāo)售平穩(wěn)、健康的發(fā)展是關(guān)鍵，那么就要提高卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)，在貨源調(diào)控的政策
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，學(xué)好技術(shù)，搶抓節(jié)令，奪取烤煙生產(chǎn)大豐收?？h煙草分公司生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)GAP管理體系標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，對(duì)消毒、預(yù)整地、平衡施肥、地膜覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化
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傳統(tǒng)的百貨零售企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力。
??? 黃文杰認(rèn)為，以前聯(lián)合多家零售公司去和廠商去談判聯(lián)合采購(gòu)模式，其實(shí)操作起來(lái)并不容易。因?yàn)槁?lián)合采購(gòu)要平衡各方利益，最
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安靜。人們思考著，例如：斗口內(nèi)緣與外緣之間的巧妙呼應(yīng)，斗缽低端前坡回應(yīng)右角從斗柄頂面流動(dòng)到斗缽的底部。在歐洲的設(shè)計(jì)中，會(huì)更加強(qiáng)調(diào)平衡與對(duì)稱(chēng)
