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。成立生產(chǎn)系統(tǒng)傳統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)小組,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、設(shè)備、工質(zhì)聯(lián)動(dòng),以專題的形式研究生產(chǎn)過(guò)程傳統(tǒng)質(zhì)量缺陷和疑難問(wèn)題。三是著力推行“大工藝”協(xié)作模式。打破工藝技術(shù)人員分工界限
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等形式,關(guān)注春節(jié)前后卷煙庫(kù)存、品牌動(dòng)銷等情況,收集客戶和消費(fèi)者的意見建議,為下一步工作提供參考依據(jù)。做好客戶服務(wù)。提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),幫助客戶做好
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為進(jìn)一步提升消防安全管理水平,持續(xù)提高消防控制室值班員防范化解事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,河南周口市煙草公司卷煙物流配送中心組織開展了消防控制室值班員崗位技能培訓(xùn)。豐富培訓(xùn)形式此次
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ppt以授課的形式向?qū)W生講解煙草制品(含電子煙)的性質(zhì)、外觀、危害以及學(xué)生容易觸碰的誤區(qū)和紅線。2、法規(guī)人員通過(guò)市面上出現(xiàn)的一些“奶茶杯”等新型電子煙毒品的危害切入
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,基本走上了機(jī)械化種植之路,煙葉品質(zhì)得到了大力提升,不但降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,還增加了收入。通過(guò)在各村小組召開座談會(huì)的形式,讓駐村干部
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視頻、圖片、PPT的形式,對(duì)等新型煙草制品知識(shí)、電子煙制度、定義、行政許可管理及常見問(wèn)題進(jìn)行了全面講解,并圍繞當(dāng)前電子煙等新型煙草制品監(jiān)管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析。通過(guò)此次
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法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳不放松,運(yùn)用多種形式加大宣傳力度,引導(dǎo)零售戶守法守規(guī)經(jīng)營(yíng);2、注重多部門協(xié)同,綜合監(jiān)督組通過(guò)內(nèi)管數(shù)據(jù)篩選,分析
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,并結(jié)合節(jié)后市場(chǎng)需求,合理訂購(gòu)卷煙,提升卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平。三是提升終端建設(shè)質(zhì)量。通過(guò)多種形式,對(duì)零售客戶終端形象開展指導(dǎo),引導(dǎo)其自主維護(hù)店內(nèi)
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法律法規(guī)宣傳不放松,運(yùn)用多種形式加大宣傳力度,引導(dǎo)零售戶守法守規(guī)經(jīng)營(yíng);注重監(jiān)管方式創(chuàng)新,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶等,實(shí)行聯(lián)合檢查、錯(cuò)時(shí)
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,避免走馬觀花、流于形式,確保走訪效果。