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市場監(jiān)管，扎緊市場籬笆：
一是成立卷煙銷售攻堅小組。以營銷線路為單位，專賣人員與營銷線路一一對應，形成攻堅小組。所有攻堅小組在營銷客戶服務
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反彈。
一是加強組織領(lǐng)導，成立以主要領(lǐng)導為組長的“天價煙”治理整頓小組，將整頓治理工作納入“一把手”工程，做到職責到人到崗；
二是
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反彈。
一是加強組織領(lǐng)導，成立以主要領(lǐng)導為組長的“天價煙”治理整頓小組，將整頓治理工作納入“一把手”工程，做到職責到人到崗；
二是
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圖強 和諧致遠”的企業(yè)文化。
接到本次攝制任務后，紅云紅河集團專門成立了攝制組，在國家局職業(yè)鑒定指導中心、云南中煙及紅塔集團的大力支持下，精心策劃，
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，并采取多項措施做好全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作。
一是認真組織學習，開展專題部署。成立了以縣局主要負責人為組長的全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，開展
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決定將她們列入長期幫扶對象，每季度定期到她們的家中走訪及送上慰問金。
滴水微公益自成立以來已經(jīng)持續(xù)的幫扶困難兒童兩年多了，并且與他們結(jié)下了濃厚的情誼，該局
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，結(jié)合實際，制定了治理具體措施。
一是高度重視，迅速應對。由一把手安排部署，成立 “天價煙”治理領(lǐng)導小組，明確宣傳引導、自查整改
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，互通信息，并捆綁進行業(yè)績考核。
三是強考核。成立獨立的督查考核小組，嚴格標準，強化每月兩員工作情況督查考評，彌補工作漏洞
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煙草專賣局對開展第一階段專賣隊伍思想作風紀律整頓活動進行部署。
一是制定實施方案。結(jié)合實際情況，制定活動實施方案，成立領(lǐng)導小組，對各階段的主要工作以及重點
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，積極部署打擊兩煙非法流通“夏雷”專項行動，切實提升節(jié)假日市場監(jiān)管力度，助推2017年烤煙生產(chǎn)、卷煙銷售計劃指標得以實現(xiàn)保駕護航。
一是加強組織領(lǐng)導。成立
