為您找到相關(guān)結(jié)果 41269 篇
-
配備使用工業(yè)吸塵器，有效減少設備揚塵，確保設備清潔效果。三是規(guī)范保養(yǎng)作業(yè)流程，加強防塵罩配備使用，確保原輔材料有效覆蓋。下一步，卷
-
《提高制絲設備綜合效率》得到專家評委的一致認可和好評，認為項目流程邏輯清晰、工具方法應用恰當，成效顯著，最終入選六西格瑪國家標準應用優(yōu)秀實踐案例。下一步
-
。三是從設備磨損程度、工藝要求、運行技術(shù)要求等方面，通過理論分析與現(xiàn)場驗證相結(jié)合的方式，明確保養(yǎng)時間、數(shù)量、質(zhì)量及工具的使用，優(yōu)化保養(yǎng)標準及流程，
-
;并清潔吸風、噴膠等管路；操作工按照規(guī)范操作流程做好設備深度保養(yǎng)工作，確保清潔無死角、全覆蓋，為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量提供有力的設備保障。包裝機維修工在更換鋁箔紙切割輥輪
-
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，助力設備調(diào)試過程穩(wěn)步推進；工藝質(zhì)量管理部通過全過程跟蹤，優(yōu)化工藝質(zhì)量管控流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量；卷包車間制定技術(shù)消化方案
-
分析12項、部門級項目12項，圍繞精細化管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、智慧視頻監(jiān)控、即時成本核算、流程與標準制定等方面進行匯報，通過現(xiàn)場發(fā)布與答疑的形式，展現(xiàn)項目化與數(shù)據(jù)
-
ERP系統(tǒng)，有效支撐了企業(yè)運營管理。然而，3套系統(tǒng)存在管理模式不一致、業(yè)務流程不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)難以共享等問題，已不能適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。為此，
-
堅持問題導向，成立多個項目組，聚焦設備運行、工藝管理、數(shù)字化賦能等多個專業(yè)條線加強攻關(guān)，找尋提升質(zhì)效、優(yōu)化流程的突破口；結(jié)合生產(chǎn)實際展開頭腦風暴
-
”志愿服務隊前往旅游景點廬山售票大廳，為前來廬山觀看雪景的游客做好服務，在活動中，志愿者們耐心細致地為游客解答購票操作流程、通行時間及觀看雪景的注意事項
-
，有關(guān)人員認真學習了該區(qū)域疏散逃生路線和消防器材分布情況，隨后嚴格按照相關(guān)處置流程開展救援工作。整個演練過程溝通傳達及時，分工明確，參演人員反應迅速
