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勞動力的“穩(wěn)就業(yè)”。翟朝禮給記者算了這樣一筆賬：“按每畝煙田每年用工17個計算，平均每戶煙農(nóng)支付給用工人員的工資在16萬元上下?！?
除了新型土地流轉(zhuǎn)模式外
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;重要的是做好集中區(qū)域的防控工作?！睏钴S告訴記者，受疫情影響，很多外出務(wù)工人員滯留家中，做好煙葉生產(chǎn)臨時用工工作，不僅能緩解區(qū)域就業(yè)壓力
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，同時采摘春茶、咖啡、水果等；落實好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的包保責任，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金、用工、原材料短缺等難題，做好跟蹤服務(wù)、物資保障等工作，
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同期水平，有的產(chǎn)區(qū)煙葉用工存在一定困難，部分單位口罩等防護用品后續(xù)保障存在困難，“下一步，要把工作抓得再緊一點，措施再精一
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煙葉收購工作要點》，對優(yōu)化磅組設(shè)置、收購線（磅組）考核、關(guān)鍵崗位設(shè)置、季節(jié)性用工管理、收購進度、煙葉成包等工作提出了明確要求。該分公司從建立健全管理制度做起
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，以提升行業(yè)競爭實力。推進用工制度改革，科學設(shè)置崗位，實現(xiàn)“以崗定人、人隨崗走”，徹底打破傳統(tǒng)用工模式，激發(fā)崗位活力。推進薪酬制度改革
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煙農(nóng)人均增收4000多元；二是發(fā)揮地域優(yōu)勢，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”形式，種植艾草290畝，提供78個用工崗位，
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局（公司）實現(xiàn)了零庫存、零資金占用。
對蚌埠卷煙廠來說，減少了卷煙裝卸和運輸環(huán)節(jié)，不僅節(jié)省了用工，更重要的是，
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、迸發(fā)活力。
員工能進能出的改革，從市場化的勞動用工開始。近年來，衢州市局（公司）始終堅持公開透明的招聘用工機制，嚴格執(zhí)行招聘
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工作開展情況進行了調(diào)研。
一、綠色防控技術(shù)研究和推廣應(yīng)用工作開展情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實加強對綠色防控技術(shù)研究和推廣應(yīng)用組織領(lǐng)導(dǎo)，
