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及時(shí)予以公告相關(guān)事項(xiàng)，全面停止客戶經(jīng)理和稽查人員戶外作業(yè)。應(yīng)急指揮部辦公室、搶險(xiǎn)救援組、救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組、調(diào)查組及行政值班人員到崗值班，強(qiáng)化防臺風(fēng)檢查督促
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和認(rèn)真對待。
1、“雙線”運(yùn)行模式存在一定的弊端，市場管理成本投入過大。
所謂“雙線”運(yùn)行是指整個(gè)基層煙草經(jīng)營企業(yè)與煙草專賣執(zhí)法部門之間的卷煙配送與專賣稽查兩個(gè)層面獨(dú)立運(yùn)行
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;在客戶經(jīng)理與稽查員日常溝通中加強(qiáng)相關(guān)信息溝通，完善一線人員的日常零售價(jià)格信息反饋機(jī)制，發(fā)現(xiàn)價(jià)格過低或過高現(xiàn)象及時(shí)反饋，對市場出現(xiàn)低價(jià)及其他異常信息在專銷例會
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預(yù)警提示和工作標(biāo)準(zhǔn)自動推送，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和執(zhí)法細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)指引。
二是全程留痕信息保真。市場監(jiān)管執(zhí)法全程留痕，是對執(zhí)法人員的監(jiān)督，也是愛護(hù)。稽查管理人員
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研討、經(jīng)驗(yàn)交流等活動，查找規(guī)律，改進(jìn)方法，不斷提升一線稽查人員的業(yè)務(wù)能力，推動監(jiān)管手段由經(jīng)驗(yàn)判斷型向分析決策型轉(zhuǎn)變。
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投訴舉報(bào)電話。
三是建立寄遞案件收貨人基礎(chǔ)情況摸排表，填寫好姓名、住址及手機(jī)號碼，為防止該類人群再次發(fā)生網(wǎng)上購買假冒卷煙行為，安排稽查員對其進(jìn)行勸誡談心
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皮卡車將經(jīng)過南澗小軍莊段，車上裝有高檔卷煙，望詳查。
接報(bào)后，南澗縣煙草專賣局稽查大隊(duì)會同南澗縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)執(zhí)法人員分兩組趕往舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)卡緝查
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行為的發(fā)生?！ ?
三是強(qiáng)化協(xié)作配合。加強(qiáng)與市局
稽查支隊(duì)和兄弟縣局的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)情報(bào)交換和案件通報(bào)，匯聚強(qiáng)大市場監(jiān)管合力，進(jìn)一步凈化轄區(qū)卷煙零售市場?！?/div>
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的大戶進(jìn)行走訪調(diào)查并和訂貨信息比對，將庫存盤實(shí)，確保守好規(guī)范經(jīng)營的“警戒線”、“高壓線”、“生命線”。
三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任分工。對稽查中隊(duì)
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趕到醫(yī)院照顧完正在生病住院的女兒，又立馬趕回公司查看每日訂貨情況；稽查員許偉連續(xù)半個(gè)月每天早上5點(diǎn)到快遞公司檢查寄遞卷煙，晚上10點(diǎn)又開展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查
