為您找到相關(guān)結(jié)果 17132 篇
-
“七個(gè)有之”、“五個(gè)必須”開展學(xué)習(xí)討論；組織落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部自我檢查和對(duì)照分析，每名紀(jì)檢監(jiān)察干部結(jié)合自身實(shí)際撰寫剖析材料，從而鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化
-
;不斷充實(shí)自我，才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步法，推動(dòng)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
-
。突出問題導(dǎo)向，一條一條梳理，一項(xiàng)一項(xiàng)分析，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的精神，找到癥結(jié)所在加以解決。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講好黨課、查找問題、開展批評(píng)和自我批評(píng)、抓好整改
-
煙農(nóng)自我覺醒。
三是狠抓技術(shù)落實(shí)。依據(jù)茬口、地力、品種等，分類制定配套技術(shù)，煙站人員蹲點(diǎn)指導(dǎo)，確保做到“三帶”下地、四不露白，提高煙苗成活
-
。嚴(yán)格績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，在完成州局（公司）規(guī)定的稿件任務(wù)基礎(chǔ)上，自我加壓，將信息報(bào)道納入各部門季（年）度
-
最終目的的共識(shí)。
三是完善硬件，創(chuàng)造環(huán)境。按照“自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展”的原則，引導(dǎo)客戶投入資金改善終端形象，在店容店貌提升、店內(nèi)空間利用、卷煙陳列
-
扶貧扶智，增強(qiáng)“自我智力造血”能力。制定烤煙生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)立助學(xué)與幫困基金，按照“培訓(xùn)一人，輸出一人，脫貧一戶”的思路
-
（分公司）樹榜樣、立典型，持續(xù)提升員工自我認(rèn)同和行業(yè)認(rèn)同，切實(shí)構(gòu)建起積極向上的共同價(jià)值取向，確保全局員工凝聚起思想共識(shí)，在全局
-
規(guī)章制度，引導(dǎo)專賣人員樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)?！? 三是自我剖析，制定措施，徹底整改。全體專賣人員對(duì)照學(xué)習(xí)內(nèi)容
-
，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要論述等，并組織觀看教育片、警示片，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)，不斷強(qiáng)化自我約束力
