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一、優(yōu)勢（strengths）
1、網(wǎng)上訂貨使客戶訂貨時(shí)間、訂貨地點(diǎn)更加靈活。網(wǎng)上訂貨改變電話訂貨受時(shí)間、地點(diǎn)限制的狀況，客戶可以自由掌握訂貨
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，法律對吸煙者吸煙的時(shí)間和地點(diǎn)做出限制，也就是我們現(xiàn)在所看到的禁煙令了。
不過哪里有禁煙運(yùn)動，哪里就會有反禁煙運(yùn)動。美國一些政界人士和煙草界人士反對禁煙令
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，每月上報(bào)分析上柜率情況。“利群（軟老版）”處于市場空間最為狹小的二類煙，發(fā)展的余地難免受到限制，從20元軟硬盒“利群”的需求轉(zhuǎn)移
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操作流程》、《明碼標(biāo)價(jià)示范》、《教您一招》等課程，滿足了客戶不同的信息需求和學(xué)習(xí)內(nèi)容，突破了時(shí)間、地點(diǎn)的限制，使客戶足不出戶，只要打開電腦
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、電視劇評優(yōu)活動。
早在2008年兩會期間，全國人大代表、北京大學(xué)臨床腫瘤學(xué)院副院長顧晉就建議，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對“有煙鏡頭”的長度和頻率設(shè)定限制，“超限作品
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英鎊，調(diào)整后的運(yùn)營利潤從2009年的2.75億英鎊下滑至2010年的2.68億英鎊。
銷量下滑與多種因素有關(guān)：西班牙增加煙草稅收，出臺限制在公共場所吸煙
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;班組的管理受到時(shí)間和空間上的限制，需要我們有針對性的管理措施。筆者認(rèn)為，落實(shí)到具體的班組管理，關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)范班組的日常管理工作。一要培養(yǎng)良好的自我習(xí)慣。很多
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不夠。
另外，查詢機(jī)的數(shù)量太少也是限制其被廣泛使用的重要原因。記者注意到，每個(gè)超市一般每一層只設(shè)置一臺查詢機(jī)，消費(fèi)者查詢價(jià)格很不方便。在家樂福解放橋店
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“七匹狼（藍(lán)）”的確認(rèn)過程需要更多的時(shí)間。作為與四類煙最鄰近的卷煙價(jià)位，在四類煙貨源收到限制時(shí)，七元價(jià)位獲得更多的市場需求流入，銷量
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;為保護(hù)公共大眾的健康，法律對吸煙者吸煙的時(shí)間和地點(diǎn)做出限制，也就是我們現(xiàn)在所看到的禁煙令了。
不過哪里有禁煙運(yùn)動，哪里就會有反禁煙運(yùn)動。美國一些政界人士
