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;鞏固學(xué)習(xí)成果，并作為員工考核和晉升的重要依據(jù)之一。幾年來(lái)，該局（公司）在各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，也造就了一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍
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;往往卻是引爆大眾流行的重要力量。未來(lái)定義消費(fèi)者，有多少錢不再是第一關(guān)鍵的要素，而是消費(fèi)者身上有多少個(gè)標(biāo)簽，以及消費(fèi)者到底在什么樣的消費(fèi)空間高頻次出沒(méi)
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”，各個(gè)市場(chǎng)“高、中、低”的不同價(jià)區(qū)的“印象系列”、“珍品系列”、“精品系列”各自所處的角色猶如“塔尖”位置、“塔腰”位置、“塔基”位置。更加重要的是，從“大重九系列”到“印象系列
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、商業(yè)煙草朋友積極參與，為低焦卷煙產(chǎn)品的發(fā)展建言獻(xiàn)策，同時(shí)也為自己心中最喜歡的低焦卷煙投上重要的一票。
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”品牌未來(lái)發(fā)展的重頭戲，也成為重塑“紅塔山”品牌價(jià)值的中心問(wèn)題。
“紅塔山”也不得不重新思考這500萬(wàn)箱的涵義，除了規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，提升效益、競(jìng)爭(zhēng)力顯得更加重要
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，挑選和行業(yè)有關(guān)的重要政策和方向來(lái)領(lǐng)會(huì)和把握，如果關(guān)注面太多太大，就失去了煙草行業(yè)員工的特性。不求多，但求深刻和充分把握，把問(wèn)題看得透看得清
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推薦，“陳歐體”也不會(huì)像現(xiàn)在這樣紅遍網(wǎng)絡(luò)。最能解釋“陳歐體”如此受到熱捧的一個(gè)重要原因是其在網(wǎng)絡(luò)中掀起的一場(chǎng)改編熱潮。之所以能夠成為“陳歐體”，正是因?yàn)閺V告詞形成了朗朗上口的句型能夠讓
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充分了解 “抓基層、打基礎(chǔ)”的重要性；根據(jù)我局基層網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況制定“一中隊(duì)一方案”，領(lǐng)導(dǎo)班子與部門都掛點(diǎn)了相應(yīng)的中隊(duì)網(wǎng)點(diǎn)，并且簽訂了承諾書；改善
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層開始，從激發(fā)正能量的層面和高度來(lái)認(rèn)識(shí)，從事關(guān)企業(yè)生死存亡的角度去理解，就能充分體驗(yàn)到制度設(shè)計(jì)的重要性。如果缺少了這樣的自覺意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，只會(huì)
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）各單位培育品牌有根據(jù)、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟，重點(diǎn)品牌銷售已步入正軌，成為總銷量增長(zhǎng)的重要支撐。
