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年度倉儲(chǔ)、分揀工作目標(biāo)，做好“加減乘除”四則運(yùn)算。
一是卷煙商品質(zhì)量很重要。按照精益物流工作要求，物流中心要求各工位嚴(yán)格按照規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)書操作，把
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，檢查組充分肯定了曲煙的物資管理工作，認(rèn)為工廠高度重視行業(yè)“三項(xiàng)工作”要求，企業(yè)相關(guān)管理制度健全，工程、物資和服務(wù)采購工作嚴(yán)格規(guī)范，
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科技項(xiàng)目的規(guī)范管理進(jìn)行了培訓(xùn)；審計(jì)科王恩乾同志對企業(yè)研發(fā)費(fèi)的管理與審計(jì)進(jìn)行了培訓(xùn)。
受田勁松副經(jīng)理委托，羅會(huì)斌主任傳達(dá)了他對全市煙草科技工作的要求：一是要高
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2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，認(rèn)真落實(shí)“加減乘除”工作要求
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思路，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。
會(huì)議明確了2015年總體工作要求和主要預(yù)期目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)做好“四個(gè)著力”，即著力抓好卷煙銷售，
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制度，落實(shí)24小時(shí)值班制度。進(jìn)一步規(guī)范并明確各項(xiàng)安全制度，抓好“兩會(huì)”期間的安全保衛(wèi)和24小時(shí)值班工作。要求值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履職，掌握各類
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;落實(shí)內(nèi)部監(jiān)管制度，按照“守土有責(zé)”的工作要求，強(qiáng)化專賣市場監(jiān)管，為卷煙擴(kuò)銷營造良好市場環(huán)境。
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，合理安排，進(jìn)一步加強(qiáng)了卷煙到戶核查工作。
一是精心安排，加強(qiáng)送貨工作的組織協(xié)調(diào)。及時(shí)組織全體配送人員學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)送貨核對工作》等相關(guān)工作要求
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落實(shí)市局關(guān)于做好節(jié)后卷煙銷售工作要求，信豐分公司及時(shí)組織三員進(jìn)行了全面宣傳，通過政策宣傳，積極引導(dǎo)客戶適應(yīng)新形勢，做到規(guī)范經(jīng)營，竭力
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;引入7S現(xiàn)場管理，狠抓成本控制。
二是推進(jìn)非法人實(shí)體化建設(shè)。圍繞“資源垂直管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控、人事授權(quán)管理”工作要求，完善運(yùn)行機(jī)制，積極宣
