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先行?；鶎悠髽I(yè)在打造具有個性的行業(yè)內(nèi)文化氛圍的同時，更應(yīng)當(dāng)將文化體系的觸角向客戶延伸，堅持用精神文化提升客戶的誠信意識，用制度文化規(guī)范客戶的經(jīng)營手段
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;再到“一山一世界”，從自然的黃山到人文的黃山，延伸到精神的黃山，黃山品牌文化不斷升級。從 “中國香，中國味”的黃山（一品
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——紅塔山經(jīng)典系列、白沙精品系列、雙喜經(jīng)典系列都是風(fēng)格獨特、特色鮮明的經(jīng)典產(chǎn)品，也有很好的聲譽和口碑。但隨著品牌產(chǎn)品線的不斷延伸，包括其它產(chǎn)品風(fēng)格的多元嘗試，其
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，工程監(jiān)理范圍有待延伸，項目申報的科學(xué)性有待加強，煙站設(shè)計規(guī)范有待進一步優(yōu)化，投資管理系統(tǒng)軟件有待完善等方面。
在今后的投資管理中將
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的營業(yè)面積，但經(jīng)營的家電品類品種確不亞于任何家電賣場，涵蓋了彩電、空調(diào)、廚衛(wèi)、小家電、手機、電腦、攝照產(chǎn)品等所有家電品類及其延伸產(chǎn)品。
這樣的組合，是專門
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水平。每種知名品牌卷煙都代表一種企業(yè)文化，它傳達的信息遠遠高于產(chǎn)品的物理特征。知名品牌的優(yōu)秀文化通過客戶經(jīng)理傳遞給零售客，進而延伸到消費者，品牌的文化就會
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的評吸、評估、評價、評定四大基本作用，在此基礎(chǔ)上要當(dāng)好參謀、做好評價、發(fā)揮智囊三項職能，則是評委會基本作用的延伸。
七個要求，則是結(jié)合當(dāng)前卷煙上水平對
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;，如何運用“五化”體系平臺，切實做到目標引領(lǐng)、過程控制、持續(xù)改進、信息支撐，關(guān)系到達標創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。管理所應(yīng)深刻認識到所部同創(chuàng)是“雙基”工作的延伸，是
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的組合寬度延伸等。商業(yè)企業(yè)主要考慮的是品牌的毛利率、是否為知名品牌、將來被整合掉的風(fēng)險及市場的需求程度等。因此，在各自不同的利益驅(qū)動下，對待市場及品牌的態(tài)度就有不同。工業(yè)企業(yè)更
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“嬌子”卷煙品牌處于弱勢的區(qū)域市場延伸。在不同的區(qū)域卷煙市場可以視當(dāng)?shù)鼐頍熛M市場的實際情況，選擇一至兩個“嬌子”卷煙品牌的重點規(guī)格作為階段性的“拳頭”產(chǎn)品進行重點關(guān)注，并
