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，是因?yàn)榻衲甑臒熑~品質(zhì)又有了提升，這意味著煙葉等級(jí)和種煙收益也都會(huì)提升。這很大程度上得益于煙區(qū)烤房的進(jìn)一步優(yōu)化?！ ?020年以來(lái)，按照福建煙草商業(yè)系統(tǒng)“規(guī)劃先行
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當(dāng)?shù)卮迕裰赂辉鍪盏闹еa(chǎn)業(yè)；馬路鄉(xiāng)水口村以組建集體經(jīng)濟(jì)組織的形式成立水口村農(nóng)業(yè)合作社開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，紅瑪瑙櫻桃、綠色蔬菜等收益不菲；馬路鄉(xiāng)旁官地村一改數(shù)十年背水
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社區(qū)業(yè)主的聯(lián)系，提高店內(nèi)客流量，收益隨之提高。久而久之，店主便成為了該區(qū)域的KOL，通過(guò)建立區(qū)域微信群，將附近社區(qū)的業(yè)主
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趕赴震區(qū)，在簡(jiǎn)易工作篷里向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員和煙農(nóng)了解情況）打鐵就要趁熱。鄒聰明和胡彬彬與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員一起，本著高標(biāo)準(zhǔn)、高收益、低投入的原則，匯集多方面
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，弘毅公司又依托紅河州政府牽頭發(fā)展的6個(gè)規(guī)模生豬養(yǎng)殖場(chǎng)和千畝青貯玉米種植基地，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)融合的廣度與深度，讓煙農(nóng)最大限度地分享產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)的收益。
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;從中獲得收益，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
?客戶經(jīng)理韓曉華：對(duì)思維保守者用情引導(dǎo)我從事客戶經(jīng)理崗位工作近10年，10年中經(jīng)常遇到一些客戶在對(duì)待卷煙銷(xiāo)售方面思維
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什么供應(yīng)商進(jìn)貨的白酒，葉波都要一瓶瓶檢查有沒(méi)有被開(kāi)封過(guò)。目前店鋪的經(jīng)營(yíng)收益穩(wěn)定，并能發(fā)展一些新業(yè)務(wù)，基本達(dá)到了葉波的預(yù)期目標(biāo)。他現(xiàn)在開(kāi)始嘗試發(fā)展私房茶葉
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了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，也降低了勞動(dòng)成本，提高了種煙綜合收益。中和村委會(huì)堆子村烤煙種植大戶李明告訴記者，從2010年開(kāi)始，自家的烤煙種植面積不斷擴(kuò)大
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100箱蜜蜂，如果天氣、蜜源和銷(xiāo)售都理想的狀態(tài)下，一年下來(lái)，能帶來(lái)30多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)收益。談起脫貧之前的生活，何東鋒覺(jué)得有點(diǎn)“不堪回首
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便利”的形式開(kāi)展加盟合作?！ 〖用私K端實(shí)行免費(fèi)加盟，通過(guò)“換門(mén)頭、送貨柜、接系統(tǒng)、增收益”，應(yīng)用統(tǒng)一“新商通”、執(zhí)行統(tǒng)一卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)、共享統(tǒng)一會(huì)員管理體系，
