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;做到入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理。
二要堅持服務(wù)煙農(nóng)的原則。煙農(nóng)專業(yè)合作社以社內(nèi)煙葉生產(chǎn)服務(wù)為主，提升專業(yè)服務(wù)效能，增強發(fā)展能力，維護煙農(nóng)利益
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，但利潤厚。由于零售客戶無法分析具體商品在一個經(jīng)營周期內(nèi)的銷售利潤，也就無法合理設(shè)置商品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)利潤最大化。三是資金周轉(zhuǎn)效能低下——對于資金有限的中小零售客戶而言
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本色上自覺當(dāng)好“公民”，以“六公”勤政理念保障“六民”執(zhí)政理念的貫徹落實。進一步加強作風(fēng)建設(shè)，探索建立和落實機關(guān)效能保障制度。堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，
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的等價交換原則。
社會學(xué)認(rèn)為績效意味著每一位社會成員按照社會分工所確定的角色承擔(dān)他的那一份職責(zé)。
就人力資源管理角度說，績效就是個體、團體或企業(yè)在投入和產(chǎn)出的過程中所產(chǎn)的的業(yè)績和效能
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防范措施自評表》和《崗位廉政風(fēng)險等級及防控措施自評表》范本。
（二）加強效能監(jiān)察，用典型示范推動全局工作。我局工作小組把確定好的范本發(fā)放給各個部門及個人
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干燥去濕的熱效能，同時提高筒壁參與干燥去濕的熱效能，才能滿足烘絲機實現(xiàn)葉絲干燥去濕量且使筒壁溫度達到工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。為此，就熱風(fēng)分配風(fēng)門開度（
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，將主要精力放在本職工作上，避免專賣管理流于形化，有效發(fā)揮煙草內(nèi)部專賣監(jiān)管的效能；二是要努力研究并完善更為簡捷實用的信息化系統(tǒng)，增強工作
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，管理水平比較低，沒有發(fā)揮出應(yīng)有效能，要盡快適應(yīng)煙葉發(fā)展步伐，必須健全完善體制機制，以此來提高專業(yè)化服務(wù)水平。“煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)要在
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;全面強化全員的服務(wù)意識和提升能力。
三、倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng) 提升服務(wù)效率
組織專賣、營銷、配送、綜合部門負(fù)責(zé)人開展公開承諾活動，承諾內(nèi)容包含：加強作風(fēng)效能建設(shè)方面、提高
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廣泛征求黨員群眾意見，確保各項制度陽光、透明，符合企業(yè)發(fā)展大局，符合民主意愿。
黨建職能發(fā)揮突出“效能型”。要按照各個階段的工作重心和側(cè)重點組建調(diào)整基層
