，菲莫國際積極拓展多元化的銷售
渠道。除了傳統(tǒng)的煙草專賣店、便利店等銷售終端外，菲莫國際還大力開拓新興
渠道。在一些電商行業(yè)發(fā)展迅速的國家和地區(qū)，菲莫國際與當?shù)?/div>
，有力回擊對手，讓受損的店鋪聲譽得以澄清。三、確保商品質量，暢通售后渠道俗話說：打鐵還得自身硬。要想避免經(jīng)營中的糾紛和謠言，就要
譽度。同時，通過與文旅產(chǎn)業(yè)的合作，煙草行業(yè)還可以拓展銷售渠道，實現(xiàn)線上線下融合銷售。例如：泰安煙草采取“線上+線下”雙線宣傳指導的方式
，謀求共存之道。要進一步整合優(yōu)化各種媒體的生產(chǎn)內(nèi)容、展現(xiàn)形式、技術應用等相關要素與資源，建立切實可行的融通渠道，形成最優(yōu)的宣傳工作格局。1.構建內(nèi)容融合。突出新、特
、落實“四化”，嚴厲整治一是強化渠道管控。深化跨區(qū)合作溝通，加強與高速、郵管、鐵路公安的聯(lián)系，大范圍開展貨運站、邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點卡口、分撥中心的排查，
