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、市場(chǎng)三個(gè)要點(diǎn)的關(guān)系，對(duì)客戶、品牌、市場(chǎng)三個(gè)經(jīng)理的崗位職責(zé)及其相互關(guān)系，仍然存在著模糊認(rèn)識(shí)和一些不同的解讀，使卷煙營(yíng)銷(xiāo)理念難以跨域經(jīng)驗(yàn)型的階段，
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，又相互協(xié)作、相互制約。
2、調(diào)整思路，準(zhǔn)確定位
專(zhuān)銷(xiāo)人員要從專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)的共同目標(biāo)出發(fā)，做好思想轉(zhuǎn)型工作，深刻認(rèn)識(shí)到專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的重要性
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;堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聯(lián)合開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)借鑒各自在“黨建+專(zhuān)賣(mài)”工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。長(zhǎng)武縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）依靠打造黨建聯(lián)盟筑起
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;組長(zhǎng)先自律。我與媳婦“約法三章”：今后不管誰(shuí)守店，凡涉及自律互助小組的事兒，都要顧全大局，相互理解、相互支持，相互
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;相互信任，時(shí)間久了，跟顧客形成了一種默契。
這件事對(duì)我深有啟發(fā)，幾年之后我和鄰居烙單餅時(shí)，也效仿了這種方式，我們倆一個(gè)搟一個(gè)烙
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的，我做我的，有時(shí)還明爭(zhēng)暗斗，沒(méi)有共同發(fā)展的意識(shí)，沒(méi)有相互交流學(xué)習(xí)的意愿，缺乏共同成長(zhǎng)的平臺(tái)，致使兩個(gè)煙葉站發(fā)展差距
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煙農(nóng)拍手叫好。
生動(dòng)實(shí)踐：“誠(chéng)信戶”管理，拓展相互信任新思路。
這些年，行業(yè)實(shí)行入戶預(yù)檢管理制度，旨在通過(guò)技術(shù)人員入戶培訓(xùn)指導(dǎo)，讓
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;做到了相互支持，重要情況及時(shí)溝通，保證了各項(xiàng)決策的科學(xué)性、民主性和合規(guī)性。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制。始終以共同的事業(yè)和發(fā)展目標(biāo)來(lái)凝聚黨組一班人的思想，增進(jìn)
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：多問(wèn)候，增加相互“黏性”
人是感情動(dòng)物，我們的生活圈子基本上是以親情和友情來(lái)維系的。商家和顧客之間的關(guān)系也是如此。別以為節(jié)日生意大，就把一些老
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，敷衍了事”的現(xiàn)象發(fā)生。工廠各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定要既有分工，又有合作，相互理解，相互信任，相互支持、相互配合，心往一處想
