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至2007年底，貴州省金沙分公司從另一個角度入手，讓零售戶自己管自己，以此達(dá)到卷煙零售市場的規(guī)范，一價制的執(zhí)行穩(wěn)定，零售戶利潤合理
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;不能很好的融入市場，導(dǎo)致消費者在主銷品牌利群嚴(yán)重供不應(yīng)求時黃鶴樓（硬雅香）規(guī)格卷煙并沒成為消費者首選，但是換個角度來看，在該檔次上
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思考，站在顧客的角度去理解客戶，聽取顧客的意見，并幫助做力所能及的事?！? 換位思考，真心把客戶當(dāng)成朋友，這樣才會有長遠(yuǎn)的生意
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。通過真實的體驗，感悟出網(wǎng)絡(luò)的價值和快捷，增強傳統(tǒng)零售企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)銷售的理解。站在網(wǎng)絡(luò)消費者的角度，理解商業(yè)模式和商品，進行數(shù)據(jù)挖掘和消費者需求
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，必須想盡辦法提高自身的這種能力。
8、計劃執(zhí)行能力。就是在品牌培育和發(fā)展中的所做所為，符合上級計劃和崗位職責(zé)預(yù)期的能力。或者說，從效果的角度看品牌發(fā)展計劃是否到位
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的影響作用。然而，企業(yè)的發(fā)展單靠品牌是不夠的，從客觀角度出發(fā)，檔次的提升也是市場購買力不可或缺的要件，就拿多年一直站在奢華隊伍前面的軟中華為例
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不斷大膽的創(chuàng)新，拋棄落后的管理經(jīng)營模式，采用現(xiàn)代的先進理念，用發(fā)展的眼光看問題，用變換的角度去思考。只有這樣企業(yè)才能在激烈的市場經(jīng)濟中立
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，真抓實干，確保成效。要采取不同的方式和措施，多角度、多層次地開展從業(yè)隊伍的思想教育活動，強化行業(yè)建設(shè)宣傳以及政策解釋工作，引導(dǎo)煙草行業(yè)
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，其經(jīng)驗在于：首先是進行贊美。實事求是的夸獎“貴寺名聲遠(yuǎn)揚，進香者眾多” 、主持“書法超眾”。其次是站在寺院角度看問題，貴寺“有所回饋”之后，
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安排、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為重點內(nèi)容的多層次、多渠道、多角度的宣傳培訓(xùn)工作。特別是今年煙葉收購價格總水平提高20%等一系列惠農(nóng)政策做到了及早、廣泛宣傳，引導(dǎo)煙農(nóng)算好經(jīng)濟賬，促進生產(chǎn)
