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此項(xiàng)工作的督查通報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)績效考核，真正形成全員營銷、決戰(zhàn)嬌子的積極氛圍。四是進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端拉動(dòng)活動(dòng)頻率，加大活動(dòng)覆蓋面，圍繞四下基層時(shí)
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等方式，積極征求國家煙草專賣局、省直對口部門、行業(yè)兄弟單位、零售客戶以及企業(yè)內(nèi)部的意見和建議。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共發(fā)放征求意見表1661份，反饋1661份。
這些
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;卷煙營銷要在注重規(guī)范經(jīng)營的前提下，注重關(guān)心弱勢群體，并加強(qiáng)終端建設(shè)，不斷改進(jìn)零售戶訂貨模式、評價(jià)模式，以及結(jié)算方式。
二要抓好隊(duì)伍建設(shè)。要以
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率。
3、提升把握市場的能力，及時(shí)關(guān)注市場異動(dòng)。加強(qiáng)對零售客戶的銷售分析，掌握客戶銷售規(guī)模、銷售結(jié)構(gòu)，了解區(qū)域市場的消費(fèi)特點(diǎn)，密切關(guān)注社會(huì)
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管派駐辦、派駐組，征求內(nèi)管處支部在“四風(fēng)問題”上的意見和對內(nèi)管工作的建議，征求營銷、物流、煙葉部門對內(nèi)管同級監(jiān)管的建議，征求零售戶、煙農(nóng)對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不
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，“勤”于宣傳、“勤”于分析、“勤”于服務(wù)，在他們力所能及的范圍內(nèi)協(xié)助客戶填寫申請表—辦理銀行結(jié)算卡—協(xié)助存款等一條龍服務(wù)，切實(shí)解決了零售戶的后顧之憂。我們
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;零售客戶綜合毛利率達(dá)到11.36%，戶均毛利額26508元，同比增加7992元，增長43%，比全區(qū)戶均毛利額多3802元，高16
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，以焦裕祿為學(xué)習(xí)教育的典型和樣板，反思自己、檢查自己、激勵(lì)自己，并采取多種形式，征求基層單位、煙農(nóng)、零售客戶和消費(fèi)者的意見建議，為教育實(shí)踐活動(dòng)
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;注意聽取煙農(nóng)和零售客戶等服務(wù)對象的意見建議，注意聽取行業(yè)兄弟單位的意見建議，注意聽取地方、省直對口部門的意見建議，注意聽取所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、黨員、干部和群眾
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，保持強(qiáng)大的打假合力，構(gòu)建起跨區(qū)域偵破大要涉煙案件協(xié)作機(jī)制。三要加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管力度，大力推廣煙草零售市場檢查工作指引，加大清理取締無證經(jīng)營煙草制品
