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等關(guān)鍵點,統(tǒng)籌設(shè)計班組長管理與技術(shù)系列培訓清單,協(xié)調(diào)推進課堂育人體系建設(shè);強化運用黨建融合中心工作理念和六型班組建設(shè)平臺,深入推進文化育人體系建設(shè)
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;加快推進畢節(jié)煙草商業(yè)改革發(fā)展進程,樹立畢節(jié)煙草商業(yè)第二批黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導帶頭示范和取得實際成果的示范。二是通過開展教育實踐活動,建設(shè)“六型”機關(guān),
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有發(fā)展,不干事者讓位置,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍,為推進師宗煙草改革發(fā)展提供強有力的組織保障。
四是本著堅持以“六型”促“四好”,
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水平,實現(xiàn)傳統(tǒng)專賣管理向現(xiàn)代專賣管理轉(zhuǎn)變,全力打造云南煙草責任專賣、標準專賣、效能專賣、智慧專賣、精銳專賣、服務(wù)專賣 “六型專賣”,做精做強專賣。一是要始終保持打擊涉煙
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,與深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“知音?三萬行”、“三抓一促”、“六型”機關(guān)創(chuàng)建等活動緊密結(jié)合。注重抓好經(jīng)常性的學習教育和培訓,注重嚴格管理和嚴格監(jiān)督,
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等活動;落實好四要作風、三型窗口、六型機關(guān)建設(shè);持續(xù)抓好責任煙草你我畢節(jié)在崗位主題實踐活動,促進縣局文化建設(shè)、管理推進和廉政建設(shè)上臺階,確保各階
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“加強作風建設(shè),服務(wù)跨越發(fā)展”為主題,從加強員工學習教育、嚴格內(nèi)部監(jiān)督管理、創(chuàng)建“六型機關(guān)”、深入打造“快樂萬家”服務(wù)品牌四個方面,切實加強黨員黨性修養(yǎng)
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,提出合理的改進建議和措施。
開展“師帶徒”活動,形成技術(shù)傳幫帶
開展“五精”建設(shè)、打造“六型”班組
以質(zhì)量、成本、設(shè)備、創(chuàng)新、學習、管理和安全等為工作內(nèi)容
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生活情況。比如,《廠舉辦紀念改革開放40周年暨建廠43周年圖片展》(2018年第4期)、《我廠開展“六型”班組創(chuàng)建工作》(2013年第4期
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,形成培訓知識點實踐跟進表,并應用于六型班組建設(shè)中,縮短知道與做到的距離,逐步實現(xiàn)基層班組主體性變革、系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu),為