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的企業(yè)主人翁精神，找準(zhǔn)科學(xué)的方法，調(diào)動(dòng)各方面積極性，將一切力量投入到管市場(chǎng)、促銷量、提結(jié)構(gòu)工作中來(lái)。班子成員身體力行，把主要精力放到市場(chǎng)上
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，樹立先進(jìn)標(biāo)桿，鼓勵(lì)落后趕超，以爭(zhēng)得大縣應(yīng)有地位為切入點(diǎn)，引導(dǎo)全體員工樹立企業(yè)主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作激情。
該局還就深入開展
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過(guò)程的三個(gè)要求：一是要求各項(xiàng)目組成員要準(zhǔn)確認(rèn)清項(xiàng)目目標(biāo)，充分發(fā)揮主人翁精神，深入思考，做出精品，并把開發(fā)過(guò)程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)進(jìn)步的過(guò)程
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，增強(qiáng)人人都是企業(yè)主人翁精神。二是要有強(qiáng)烈的價(jià)值觀，牢固樹立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，個(gè)人利益要服從國(guó)家利益。三是要有強(qiáng)烈的事業(yè)觀
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，有想法、有思考，體現(xiàn)了龍州煙草人的主人翁精神和進(jìn)取意識(shí)。希望全體員工要抓住教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，主動(dòng)參與所在部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)理論提升認(rèn)識(shí)水平
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，全面收集干部職工合理化建議，增強(qiáng)創(chuàng)新主人翁精神，切實(shí)開發(fā)出一批有意義、有作用的創(chuàng)新項(xiàng)目，全面推進(jìn)“創(chuàng)新型”企業(yè)建設(shè)。
五是打造“活力型”隊(duì)伍。以
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為了深入貫徹廠部“創(chuàng)新社會(huì)管理，共建和諧廣煙”的活動(dòng)精神，提高廣大員工的積極性，主人翁精神，制絲后勤管理班開展了“我們藍(lán)色夢(mèng)”的活動(dòng)?；顒?dòng)
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主人翁精神，讓青春和才華在自己平凡的崗位上閃光。
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，努力都是為了我們自己，希望我們每個(gè)人都能從我做起，從現(xiàn)在做起，樹立主人翁精神，乘風(fēng)破浪，繼續(xù)航行，為我們
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意識(shí)，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新工作思路、研究新的方法、改進(jìn)工作措施，增強(qiáng)主人翁精神。
“六項(xiàng)工作”：一是抓實(shí)生產(chǎn)總量、注重結(jié)構(gòu)調(diào)整
