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，改進(jìn)提升終端掃碼活躍度；推廣“云香印象”零售管理系統(tǒng)，提升現(xiàn)代零售終端客戶移動(dòng)支付比率。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，客戶經(jīng)理日常走訪中抓好重點(diǎn)品牌的價(jià)格監(jiān)管
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按照培訓(xùn)計(jì)劃全面展開(kāi)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，還對(duì)參訓(xùn)的“云香印象”一般現(xiàn)代零售終端客戶進(jìn)行了授牌。
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。師宗縣煙草專賣局城區(qū)所副所長(zhǎng)代彬、竹基所副所長(zhǎng)敖晨、區(qū)域市場(chǎng)部客戶經(jīng)理薛夢(mèng)妤、紅塔銀行曲靖分行普惠金融部董云松分別對(duì)“云香印象”現(xiàn)代卷煙零售終端系統(tǒng)運(yùn)用及相關(guān)政策、專賣法律法規(guī)、紅塔銀行移動(dòng)支付相關(guān)業(yè)務(wù)
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。利用新媒介。充分利用微信、騰訊會(huì)議等新媒體方式，向煙農(nóng)、零售客戶、消費(fèi)者等及時(shí)推送烤煙種植管理技術(shù)、煙草專賣法知識(shí)、“云香印象”終端建設(shè)要求等，以服務(wù)對(duì)象容易接受的方式
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卷煙零售客戶分享了新零售經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷技巧，包括如何加強(qiáng)規(guī)范自律意識(shí)、運(yùn)用“云香印象”終端系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理店鋪提高盈利水平等。通過(guò)培訓(xùn)，卷煙營(yíng)銷人員和零售客戶對(duì)客戶分檔管理細(xì)則
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活力，穩(wěn)步推進(jìn)一般現(xiàn)代終端建設(shè)。師宗縣局（分公司）穩(wěn)步推進(jìn)一般現(xiàn)代終端建設(shè)。在城網(wǎng)現(xiàn)有一般現(xiàn)代終端的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好已建成“云香印象”卷煙零售
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的角度想問(wèn)題，才能急客戶之所急，解客戶之所難。比如：“云香印象終”端管理系統(tǒng)就像一個(gè)大管家，客戶的銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存情況上面記錄清清楚楚，
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，經(jīng)營(yíng)升級(jí)2019年，在新平煙草專賣局客戶經(jīng)理的推薦下，唐紅梅夫妻倆為麗陽(yáng)副食店配備了雙屏機(jī)、收銀球等數(shù)字化經(jīng)營(yíng)工具，安裝了“云香印象”終端管理收銀系統(tǒng)來(lái)
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“今天通過(guò)專賣辦周主任煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)的講解、卷煙區(qū)域市場(chǎng)部李經(jīng)理就卷煙零售終端質(zhì)量運(yùn)行提升的解析和客戶經(jīng)理代表李經(jīng)理對(duì)操作使用‘云香印象零售終端管理系統(tǒng)’通俗易懂的培訓(xùn)，讓我
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，熟悉“云香印象”系統(tǒng)的使用和遇到問(wèn)題后的處理方法，及時(shí)解決現(xiàn)代終端客戶在運(yùn)行過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，運(yùn)用微信、電話等多種方法，加強(qiáng)與現(xiàn)代終端客戶
