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等領(lǐng)域?！?em class="term">供方來自多個行業(yè)，涉及智能制造、芯片研發(fā)、檢驗檢測等多個領(lǐng)域，各有絕活、都不簡單，引得在座龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人頻頻拍照記錄?！拔覀兘裉焓菐е鴮W(xué)習(xí)的態(tài)度來
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）嚴(yán)格做好外部數(shù)據(jù)引入，突出“安全、可靠、實用”。他們建立外部數(shù)據(jù)引入全流程評審機制，加強需求申請、需求評估、數(shù)據(jù)供方評估、數(shù)據(jù)驗證測試以及采購管理5個環(huán)節(jié)管理
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年中期以來，通過推行配件“寄售制”，促進(jìn)供方改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，在保障工廠配件供給的前提下，有效降低了工廠配件存庫資金占用量。
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對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制管理，加強對合作供方的管理，保證產(chǎn)品實物質(zhì)量和裝配質(zhì)量，真正做到“件件精細(xì)，臺臺可靠”。三是研發(fā)、改進(jìn)YF17A、YF712
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質(zhì)量控制水平，要持續(xù)、徹底解決質(zhì)量改進(jìn)項目，逐步整合、優(yōu)化供方資源，加強裝配質(zhì)量控制，加強各部門以及和客戶之間的信息溝通。
公司副總經(jīng)理魯方霞作了
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部署；二是開展“兩個滿意”（供方滿意和用戶滿意）活動，要求員工對顧客熱情接待，著裝整潔，注重儀容儀表，
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電子煙行業(yè)整合未進(jìn)入白熱化前，對于業(yè)界巨頭來說，也許能夠提供啟示與參考意義，即當(dāng)供方市場趨于飽和，市場進(jìn)入存量競爭狀態(tài)，以品牌賦能
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供應(yīng)鏈一體化、協(xié)同化和數(shù)字化水平。以"營銷下達(dá)物流零銜接""物流下達(dá)運輸供方零銜接""配車結(jié)果下達(dá)倉儲系統(tǒng)零銜接""倉儲業(yè)務(wù)貨源準(zhǔn)備零銜接
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;實現(xiàn)'專件專人專用'。這些功能是人工管理難以實現(xiàn)的，對備件管理工作幫助很大?！眰浼９芄の榘矕|說。后續(xù)，浙江中煙將圍繞“車間現(xiàn)場庫、物資中心庫、供方遠(yuǎn)程庫
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、企業(yè)的售后服務(wù)等進(jìn)行評價，建立健全供方評價制度。通過對原材料進(jìn)場后的隨機抽檢，并且根據(jù)檢驗?zāi)芰顩r，加強產(chǎn)品的物質(zhì)指標(biāo)、有害物質(zhì)指標(biāo)、微生物等指標(biāo)的檢驗
