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，不形成商品，不進(jìn)入收購(gòu)環(huán)節(jié)，確保供需平衡、供給升級(jí)?？h、站、片區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，做細(xì)做實(shí)田間產(chǎn)情監(jiān)測(cè)以及煙葉下爐稱重工作，掌握好產(chǎn)量和結(jié)構(gòu)第一手
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，執(zhí)行供貨量動(dòng)態(tài)調(diào)整，牢牢抓住元春返鄉(xiāng)人員的卷煙消費(fèi)需求，確保市場(chǎng)供需平衡。三是找準(zhǔn)目標(biāo)，精準(zhǔn)培育品牌。對(duì)照品牌培育目標(biāo)，依據(jù)前四周訪銷數(shù)據(jù)
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;建立依據(jù)貨源屬性的投放機(jī)制和市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控機(jī)制，針對(duì)不同市場(chǎng)區(qū)域、消費(fèi)群體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)采取有針對(duì)性的投放措施，確保市場(chǎng)狀態(tài)的均衡穩(wěn)定和供需平衡。嚴(yán)守“嚴(yán)格規(guī)范”這條“生命線
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;攀枝花市局（公司）人員精神面貌優(yōu)、工作狀態(tài)好，專賣連破大要案、營(yíng)銷市場(chǎng)供需平衡、煙葉發(fā)展提質(zhì)增效。針對(duì)下一步工作，周德文要求：一是
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站位抓好黨的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨能力；更高質(zhì)量抓好供需平衡，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展能力；更高標(biāo)準(zhǔn)抓好營(yíng)銷網(wǎng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷
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;一是推行一個(gè)制度，實(shí)行報(bào)備訂單制，食堂按需配菜、按量供應(yīng)，保證供需平衡；二是強(qiáng)化兩個(gè)轉(zhuǎn)變，從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變
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、州扶貧辦主任劉興吉主持。
會(huì)議期間，與會(huì)人員到興仁市下山鎮(zhèn)馬乃屯壩區(qū)進(jìn)行觀摩。
會(huì)議要求，一要以“穩(wěn)規(guī)模”為主基調(diào)，實(shí)現(xiàn)煙葉供需平衡。二要以“優(yōu)
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，提高供需平衡水平。突出管理轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化過(guò)程管控、溝通協(xié)同、節(jié)點(diǎn)控制和督導(dǎo)考核，全面提升工作效率，增強(qiáng)投入產(chǎn)出比意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化資源配置
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;看銷售情況是否符合常態(tài)。針對(duì)區(qū)域價(jià)格差、供需平衡差等異動(dòng)、敏感品牌開展零售戶庫(kù)存盤查，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)比對(duì)、市場(chǎng)需求排摸，從中發(fā)現(xiàn)異常并列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象；同時(shí)在
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出現(xiàn)漏水現(xiàn)象；四是仔細(xì)盤點(diǎn)已播種下水的育苗盤數(shù)量，確保供需平衡；五是加強(qiáng)育苗消毒池規(guī)范，做到勤查、勤補(bǔ)、勤換，避擺設(shè)，
