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，織密“防護(hù)網(wǎng)”為提升安全管控力，筑牢‘元春’旺季卷煙配送安全屏障，物流配送中心綜合施策，多角度、全方位加強(qiáng)安全管理。針對(duì)春供期間現(xiàn)場(chǎng)人員多、車(chē)輛多、設(shè)備
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近年來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）異型煙銷(xiāo)量以5%的速度逐年遞增。每年“元春”旺季，物流中心只能以增派人員、夜間加班、連軸運(yùn)轉(zhuǎn)等方式
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;全面織密疫情防控網(wǎng)，多項(xiàng)舉措積極應(yīng)對(duì)疫情防控與當(dāng)前“元春”保供兩場(chǎng)戰(zhàn)役。上下聯(lián)動(dòng)全員參與，及時(shí)制定備戰(zhàn)元春旺季工作方案及“元春”期間機(jī)關(guān)人員、輔助崗位人員補(bǔ)充一線工作值班表
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起袖子加油干”的拼勁，形成“思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、各負(fù)其責(zé)、緊密協(xié)同、安全高效”的良好工作氛圍，全力保障元春旺季各項(xiàng)工作順利運(yùn)行。抓好貨源策略宣傳告知，科學(xué)
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;卷煙到貨集中，工業(yè)公司的送貨員等待時(shí)間長(zhǎng)，往往出現(xiàn)送貨員催促盡快卸貨，片區(qū)經(jīng)理來(lái)回協(xié)調(diào)安撫情緒的情形。但今年元春旺季以來(lái)，這種情形卻很
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？在這里，筆者結(jié)合當(dāng)前實(shí)際以及對(duì)一些零售客戶的實(shí)地走訪給客戶朋友支幾招，助力零售客戶經(jīng)營(yíng)開(kāi)新篇。 一是備貨先做好調(diào)查 零售客戶要做好元春旺季市場(chǎng)，
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回家、早返鄉(xiāng)帶來(lái)的人口流動(dòng)，元旦過(guò)后有所緩和后有可能迎來(lái)聚會(huì)恢復(fù)，都應(yīng)該有針對(duì)性、提前量的考慮。三要穩(wěn)定增長(zhǎng)。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)看，整個(gè)1、2月份抓住元春旺季跑下來(lái)
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的增量。正所謂一年之計(jì)在于春，我們當(dāng)然理解1月份節(jié)奏適度加快、進(jìn)度適度提前的考慮和安排，不僅要牢牢抓住一年有且只有一次、錯(cuò)過(guò)再等一年的元春旺季，面對(duì)需求收縮、供給
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”工作格局。統(tǒng)籌謀劃。在充分考慮常態(tài)化疫情防控的基礎(chǔ)上，對(duì)元春旺季期間可能出現(xiàn)的送貨量劇增、車(chē)輛限行、惡劣天氣等情況進(jìn)行預(yù)判，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判，提前制訂疫情防控預(yù)案
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旺季的臨時(shí)用車(chē)用人成本和部門(mén)年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算，用于資金的提前安排。其中，元春旺季的臨時(shí)用車(chē)用人成本根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心提供的月度訂貨計(jì)劃、上年度零售客戶同期訂貨量、各送貨組車(chē)輛裝載量
