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;全面支撐公司高質(zhì)量發(fā)展；三是全面提升服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)離退休管理工作融入新時(shí)代黨的建設(shè)大局；四是突出“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”，全面提升
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工作質(zhì)量；要堅(jiān)持正確的選人用人原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；黨建和人事干部要做政治建設(shè)的表率、公道正派的模范、業(yè)務(wù)精通的行家、作風(fēng)過硬的標(biāo)桿。
會(huì)上
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，形成
公道正派、忠誠(chéng)老實(shí)的高尚品德?！?/div>
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;嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，在日常工作中作風(fēng)過硬、律己修身、公道正派。
二是樹規(guī)矩，進(jìn)一步加強(qiáng)員工
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卷煙規(guī)范市場(chǎng)的需要，是實(shí)現(xiàn)“共贏”局面的需要。
三是精心組織。在自律互助協(xié)會(huì)組建過程中，精心挑選公道正派、樂于助人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的零售戶，由零售戶投票選舉
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顧客是店鋪的活水之源。那么，如何才能維護(hù)好老顧客的關(guān)系？看一看下面幾個(gè)零售戶的經(jīng)商之道，或許對(duì)我們有借鑒的意義。
零售戶包老板：價(jià)格公道
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組織紀(jì)律、嚴(yán)守廉政紀(jì)律；要在生活中樹立清正廉潔、公道正派良好形象，做到修身慎獨(dú)管好自己、履職盡責(zé)管好下屬、防微杜漸管好家人。
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，努力打造一支“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的過硬隊(duì)伍。三是提振信心、迎難而上，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)政工人事工作新局面，為實(shí)現(xiàn)
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，以完善收入分配機(jī)制為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)用工分配制度改革，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好
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營(yíng)造公道正派的選人用人風(fēng)氣。
五是完善監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。注重發(fā)揮監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)考核的制約作用，全面加強(qiáng)對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)情況、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)情況
